RecMA人事ニュース[PAGE: 578 / 793 ]

未分類公務員にフレックス制 働き方改革を総まとめ

政府は来年春にも国家公務員に働く時間を柔軟に選べるフレックスタイム制を導入する方針だ。国がまず始め、企業などにも導入を促す。フレックス制は成長戦略の核とされる「働き方改革」の3本柱のひとつ。そもそもどんな仕組みなのか、最近話題の脱時間給制(ホワイトカラー・エグゼンプション)、裁量労働制とともにおさらいしてみよう。

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総合管理職が異動した時にまずすべきこと

4月もあっという間に終盤。この時期、部署を異動した管理職も多いだろう。誰でもそうだが、異動後の最初の1か月は、今後の数年間を左右しかねないほど大切な時期となる。ところが、管理職の中にはこの1か月間ですべきことをしないまま、仕事をしている人がいる。今回は、管理職が、異動した最初の1か月で押さえるべきポイントを挙げてみた。

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総合経営の最優先は人材戦略、グローバル課題は関心低く

新日本有限責任監査法人などが構成するEY Japanは、持続可能な経営に向けた経営上の優先課題について、企業経営層や経営企画、IR、CSR担当者などにアンケート調査を実施しました。
その結果、経営者の最優先課題は「人材戦略」であり、激しく変化する経営環境に対応できる人材の育成、労働力不足など、人材に関する課題解決が急務であることを裏付けています。一方で、社会課題は国内志向が強く、「紛争鉱物」や「貧困」「人権」など、グローバルな課題への関心は低くなっています。

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総合人口減を見据え多様な人材生かす社会に

日本の人口が4年連続で減っている。総務省がこのほど公表した2014年10月1日時点の推計によると、総人口は1億2708万3千人で、前年に比べ21万5千人の減少だ。

高齢化が進み、亡くなる人が増える一方、生まれてくる子どもの数は減っているので、差し引きで人口は減る。15~64歳の生産年齢人口も減り続けている。

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総合採用される側も会社を選ぼう! 採用方法でダメな会社を見分ける5つの注意点

採用担当者が一所懸命進めている中途採用のプロセスが、候補者からはあきれられている状況が、多くの会社で生じている。採用手法の巧拙は、企業の成長度を測るバロメーターだ。売り手市場の今日、採用活動は企業が候補者を選ぶ場のみにあらず、候補者がしっかりと会社の成長度合いを見極める場でもあるのだ。

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中途商社マンから落語家へ 転職では「もったいない」は邪魔になる

私は13年前、商社マンから落語家へと転身しました。入社後、初めて生で観た師匠(立川志の輔)の落語に衝撃を受け、惚れ込んでの入門でしたが、未だに「もったいないですねえ」というのはよく言われます。どうなんでしょうね。でも「もったいない」というのは本当にやりたいことをやる為の転職を考えた時には邪魔なだけなような気がしますが、落語家らしく、そのあたりのことを考えてみました。

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