新卒リアル接触率30％→60％へ！優秀な人材の採用に欠かせない「戦術」と「KPI」
こんにちは！HR NOTE編集部 野上です。
新卒採用において、自社の求める優秀な学生が入ってこない、応募者数は多いが説明会や選考後の辞退があり歩留まりが良くないといった、悩みをお持ちの担当者の方もいるのではないでしょうか？
こんにちは！HR NOTE編集部 野上です。
新卒採用において、自社の求める優秀な学生が入ってこない、応募者数は多いが説明会や選考後の辞退があり歩留まりが良くないといった、悩みをお持ちの担当者の方もいるのではないでしょうか？
SBヒューマンキャピタルは、全国1700の市町村を網羅した移住情報サイト「移住ナビ」をオープンした。ソフトバンクグループの、それも人材事業を主軸とするSBヒューマンキャピタルと地方移住とを結ぶ線はどこにあるのか。どのような経緯で地方移住ビジネスに参入し、今後はどのような展開を考えているのか、SBヒューマンキャピタルの経営企画部 企画担当部長 三倉 信人氏に話を伺った。
転職がイコールで“ステップアップ”になれば言うことないですが、今まで自分が培ってきたスキルが活かせないような新天地だったら、とても右上がりとは言えないと思うのです。
では、自分のスキルが最も活かせるシチュエーションは何処なのか？ もしかしたら、それは過去に在籍した会社かもしれません。
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電通過労自殺事件で強制捜査が入ったいま、中小企業も大企業もお役所も「残業ゼロ」に無関心ではいられない。
小池都知事が「夜8時には完全退庁を目指す」、日本電産の永守社長が「2020年までに社員の残業をゼロにする」など、行政も企業も「残業ゼロ」への動きが急加速中！
2017年第1四半期の雇用意欲は、2016年第4四半期に続き堅調を維持
総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社（本社・神奈川県横浜市、取締役代表執行役社長：池田 匡弥、以下マンパワーグループ）は、2017年第1四半期（1－3月期）における企業の雇用計画を尋ねた｢マンパワーグループ雇用予測調査｣の結果を12月13日付で発表します。
スマートフォンを中心に、オムニチャネルやIoTなどの次世代テクノロジを通じて生み出されるデジタルマーケティング戦略。そこにはアイデアやクリエイティビティが不可欠だが、それだけでは「これまでになかった体験」を提供することはできない。ユーザーに新たなエクスペリエンスを届けるために、欠かせない普遍性や本質とは何か。
企業のシニア層対策が効を奏していない。結局、シニア層を閑職に追いやるなどの切り捨て施策しかとられていないのだ。しかしあきらめるのはまだ早い。75％のシニア層が再生した、とても簡単な方法がある。
＜長きにわたって経済的に「痛めつけられてきた」若年層。その負のトレンドもようやく反転する兆候が見られる。雇用条件の改善は、デフレが克服されてマイルドなインフレが定着すれば、自ずと実現される将来だ＞
「プレミアムフライデー」 は、働き方改革とも連動し、「月末の金曜日は、早めに仕事を終えて豊か・幸せに過ごす」という新しいアクションを官民が連携して創り出す取り組みです。新しく生まれる時間の使い方は様々。
日本の就職活動は、いまだに新卒採用が主流だ。多くの学生が同時期に就職活動を始め、在学中に就職先を確保し、卒業後の4月1日に入社する。特定のポストに応募するのではなく、入社した後、会社から仕事が振り分けられるというシステムである。