AI[実験結果] AI導入で「働き方」は、より人間らしくなる
AIを中心としたテクノロジーが雇用を奪うというニュースを目にした人は多いと思う。だが、実際に、どのようなメカニズムでAIが雇用を奪うのかについて理解している人は少ない。この問題を検証するため、筆者は、約200名の人事関係者が出席しているイベントで参加者に対して挙手制の質問をする実験を試みた。
AIを中心としたテクノロジーが雇用を奪うというニュースを目にした人は多いと思う。だが、実際に、どのようなメカニズムでAIが雇用を奪うのかについて理解している人は少ない。この問題を検証するため、筆者は、約200名の人事関係者が出席しているイベントで参加者に対して挙手制の質問をする実験を試みた。
高齢化が加速し、年間10万人が介護による離職を迫られている状況の中、介護離職はもはや人ごとではありません。早ければ30代から始まり50代をピークに増え続ける介護離職の現状を踏まえ、ある日突然やってくる介護と仕事の両立対策について考えます。
2016年10月5日、株式会社チェンジウェーブ主催のセミナー「Why Diversity2」が開催されました。今回は、セミナーにて行われた講演やパネルディスカッションのうち、「企業事例 多様な変革リーダー人材を生み出す企業の施策とは」をお届けします。本パートでは、登壇者3名が自ら在籍する企業を「社員が幸せに働ける会社なのか」という観点で自己採点。自社の多様性の現状について語りました。
株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：南 壮一郎）と医師会員約25万人を有するエムスリーグループで医療人材ビジネスを展開するエムスリーキャリア株式会社（所在地：東京都港区/代表取締役：羽生 崇一郎）は、2017年2月2日、自治体を対象とした地方創生分野において業務提携を行うことを発表いたします。
書類では見えにくいエンジニアとしての素養をスキルチェックで可視化
エムアウトグループで、ITエンジニア向け総合求職・学習サービス「paiza（パイザ）https://paiza.jp」を運営するギノは、エンジニア職未経験者や経験が浅い若年者に向けた新サービス『EN:TRY（エントリー） https://paiza.jp/en_try 』を2017年2月2日（木）より開始いたします。
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今、政府の重大政策といえば「働き方改革」が挙げられます。「働き方改革」の2大テーマといえば、①長時間労働対策と②同一労働同一賃金です。②については以前の記事で述べました。そこで、今回は長時間労働について、独自の視点で考えてみたいと思います。
人財領域の課題をICTにより解決する、「HR Tech」（Human Resource とTechnologyの合成語）と呼ばれる様々なサービスが国内外で展開され始めている。人財採用業務や、組織内の人的資源の把握および配置の最適化など、これまで人手と時間をかけて行われてきた業務が、ICTによって代替されるようになってきている。
就職活動をしていると、会社ごとに求められる人物像が違うことに気づきます。求められる人物像だけでなく、昨今では働くスタイルも多様化へ。ますます時代を先読みすることが難しくなっています。自分たちはどのような人材を目指せばいいのか、わからない人も多いのではないでしょうか。
経団連の榊原定征会長と連合の神津里季生会長は２日午前、都内で会談し、2017年の春季労使交渉が本格的に始まった。榊原氏はトランプ米政権の保護主義的な政策が世界経済の懸念材料になるとの認識を示したうえで、年収ベースでの賃上げを求める方針を示した。神津氏はデフレ脱却へベースアップ（ベア）が不可欠と主張。円安の追い風が弱まるなか、前年を上回る水準のベアが実現できるかが焦点になる。