未分類「ステルス残業」の労使デメリットと残業時間削減の具体的ポイント
こんにちは。特定社会保険労務士の榊 裕葵です。
働き方改革時代、真っ只中の昨今。各社の課題に基づき、様々な改革施策に取り組まれる企業が増えてきました。
しかし「働き方改革」自体は魔法の言葉でも、魔法の施策でもなく、それを唱えたところで、長時間労働を始めとした各種の課題が瞬く間に解決されるというワケではありません。
こんにちは。特定社会保険労務士の榊 裕葵です。
働き方改革時代、真っ只中の昨今。各社の課題に基づき、様々な改革施策に取り組まれる企業が増えてきました。
しかし「働き方改革」自体は魔法の言葉でも、魔法の施策でもなく、それを唱えたところで、長時間労働を始めとした各種の課題が瞬く間に解決されるというワケではありません。
リクルートキャリア（東京・千代田）など人材サービス４社は、採用や社員研修の支援を手掛けるリンクアンドモチベーションと提携し、組織の人事制度を改善するサービスの販売に乗り出す。従業員が会社にどれだけ満足しているかを数値化し、制度の改善を促し確保した人材の定着につなげるのが狙い。
「そもそも最近の若者は……」という人生の先輩による嘆きは、古代エジプト時代からあったといわれています。世代がすこし違うと価値観に違いが生まれ、先輩からすれば許容できないというのは、いつの時代も普遍的にあることなのかもしれません。
技術開発は日進月歩である。とりわけ期待がかかるのが人工知能（AI）だ。
話しかけるだけで家電などを操作できる「AIスピーカー」が登場した。自動運転車の精度も向上している。
日本経済新聞社がまとめた2018年度採用状況調査で、主要企業の大卒採用の内定者数は17年春入社実績比で0.9％増と７年連続で増えた。「超売り手市場」と言われた割には、計画人数に対する内定者数の比率は96.9％と高い。経営戦略を前向きに変更したことや採用活動の成功といった要因もあるが、内定辞退を見越した苦肉の策という側面もある。
今の時期、入社時社員研修を済ませた新人がすでに職場に配属されている企業がほとんどだと思います。大学もしくは大学院を優秀な成績で卒業した新入社員、あるいは部活動で心身ともに鍛えられた新人だとしても、社会に出たばかりの彼らの心は、じつはガラスのように弱いものです。莫大なコストをかけて採用した人材に最初の山場である夏を超えさせて、「使える」人材に育成するのは上司の役目。彼らとのコミュニケーションを円滑にする、3つのポイントを学んでいきましょう。（フリーライター 松永美樹）
育児や親の介護、副業・兼業、学びのためなど、「短時間で働く」ことが必要な人が増えている。一方で、現在の日本では正社員や契約社員の短時間勤務が認められるケースは少なく、逆にパートタイムになると職種が限定され、専門性やスキルを生かしにくいという問題がある。企業が人手不足に悩む中、「専門性を生かして短時間で働く」という選択肢はないのか？
朝の通勤時間帯に自転車で移動していると、ママチャリに子どもを乗せたスーツ姿の男性を見かけるようになりました。保育園への見送りでしょう。まだまだ少数ですが、男性の育児参加は確実に浸透してきていることが実感できる光景です。
ソフトバンクは11月から、働き方改革の新たな取り組みとして、オフィス改革や副業許可などの施策を順次開始すると発表した。
同社は、働き方に関するスローガンに「Smart & Fun!」を掲げ、ITやAIを駆使してスマートに楽しく働き、クリエイティブでイノベーティブなことに取り組むことを目指している。2017年4月には、新たな人事制度を導入し、コアタイムを撤廃したスーパーフレックスタイム制や在宅勤務制度の拡充などの取り組みを行っている。
アルバイト・パートの人手不足が深刻化している。リクルートジョブズの調査では、8月時点でアルバイト・パートの3大都市圏（首都圏・東海・関西 ）の平均時給は1000円超で過去最高を更新、有効求人倍率はバブル期越えだ。そんな中でも慢性的な人材難といわれる飲食業界で、アルバイト育成と定着に実績を上げているのがエー・ピーカンパニーが展開する「塚田農場」だ。世の効率化・生産性追求の流れとは一線を画し、「アルバイトはお客様」と言い切る働き手重視の人材戦略は、外食産業冬の時代をどう切り抜けるのか。