中途最も有効な転職手段は4割が「転職サイト」、次いで「人脈」
外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（本社：港区、マネージング・ディレクター：マーク・ブラジ、以下ヘイズ）はこの度、転職に関するアンケートを行いました。
外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（本社：港区、マネージング・ディレクター：マーク・ブラジ、以下ヘイズ）はこの度、転職に関するアンケートを行いました。
前回のan reportでは、スタッフの離職理由において、ベテランスタッフの態度の影響がきわめて大きいことが明らかになりました。そこで今回も、引き続きパーソル総合研究所の調査をもとに、 「なぜベテランスタッフの発言権が大きくなるのか」 をアルバイトスタッフが多い職場独特の構造から、 また 「ベテランスタッフをどのようにマネジメントしてゆけばよいか」 について “意欲” という観点から、ご紹介したいと思います。
海上コンテナ輸送を手掛ける桜運輸（愛知県弥富市）は、70人の社員のうち２割が女性だ。その１人、山田真理さんは小学校に通う７歳の息子、幼稚園に通う４歳の娘を育てながら大きなトレーラーを操る。
アルバイト求人メディアサービス『ショットワークス』『シフトワークス』を運営する株式会社インディバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：渡邉 英助、以下インディバル）は、2017年10月1日より新しい人事制度として「副業」「週休３日制」「短時間勤務制」の導入および改訂を行うことをお知らせします。
日本経済新聞社の2018年度採用状況調査で、理工系の大学・大学院を卒業予定の学生の内定数が計画に届かない関西企業が多かった。採用計画数に対する内定者の割合を示す「充足率」は理工系が94.2％と昨年調査を8.4ポイント下回った。電機や機械メーカーが人工知能（ＡＩ）など新技術の導入に向け採用増を目指したが、争奪戦が激しかったようだ。
第二新卒の「転職理由」について聞いたところ、「給料が低い」「仕事量が多い」を上回る結果となったのが「人間関係・社風が合わない」「ワークライフバランスが悪い」だった。
転職コンサルタントの細井智彦氏に、中途採用を成功させるテクニックを聞くインタビュー企画。前編では、「良い人材が採用できない」という会社が陥りがちな4つのパターンを紹介しました。後編はいよいよ、求人票の作成から書類審査、面接まで、採用活動に役立つ実践面のノウハウを紹介します。（2017年7月取材、聞き手：尾越まり恵）
筆者のように外資系企業に勤務して、さまざまな国のビジネスマンから構成されるグローバルプロジェクトに参加してみると、自分が先入観で持っていた各国の国民性というものをいい意味で裏切る人柄を持つ人物と触れ合う機会がある。今回はそうしたエピソードをいくつかご紹介したい。（アクセンチュア マネジング・ディレクター 中野豊明）
社会保険適用条件が拡大されてから1年。働く主婦の人たちはどのような影響を受けたのだろうか。今回、主婦に特化した人材サービス『しゅふJOB』の調査機関しゅふJOB総研は『社会保険適用拡大』をテーマに働く主婦層にアンケート調査を行なった。
私は、年間で平均150社前後を取材する。主に新卒や中途の採用、定着、育成、評価、リストラなどがテーマだ。窓口になるのが、通常、広報である。取材テーマの内容や取材を受ける社員たちについて話し合う。