働き方改革の要は「評価と報酬の改革」です。現場の社員は努力して生産性を上げようとしますが、「生産性を高くし、時間を短くして」働いた人ほど残業代（＝給料）が減るという問題に突き当たります。ここに手を入れないと、やる気がある社員のモチベーションを下げてしまいます。評価システムはどのように変えればいいのか。人事や評価のドラスチックな改革に取り組んでいる、カゴメ執行役員の有沢正人さんに詳しくお話を伺いました。
政府から提示された「働き方改革」のメニューの中でも、待ったなしの対応を求められているのが「長時間労働是正」と、それに伴う「生産性向上」だ。「残業規制」「脱時間給」などの施策を検討している企業も増えているが、なかなか“最適解”が見つからない、との声も多い。最近の企業による取り組みなどを参考に、「長時間労働是正」「生産性向上」を実現するためのポイントを探る。
国を挙げた「働き方改革」では、労働時間に上限を設け、生産性を高める話にフォーカスされるが、一律、あらゆる無駄を省くことが本当に正解なのか。日本におけるデザイン思考のトップランナーで、さまざまな企業で組織変革を担う佐宗邦威氏が、労働法を専門とする弁護士で、厚生労働省「柔軟な働き方に関する検討会」の委員でもある荒井太一氏と対談。長時間労働削減の議論にとどまらない、働き方改革が必要な本当の理由を解き明かした。
井上 新しい上司の在り方というか、動き方について考えていったときに、例えば、石田さんご自身がまさにそうなのですが、仕事ができるリーダーほど時間のゆとりがあると僕は感じています。石田さんは、それについて、ご自身でどう捉えていますか？
働き方改革で早く退社できるようになったものの、何をしていいか分からない――。仕事中心の生活を続けてきた世代には、残業削減で突然生まれた自由な時間の使い方に悩む人が少なくない。そうした社員を抱える企業では、就業後の時間を有意義に使えるよう、学びの場を提供する動きも出てきた。
8月29日、中央教育審議会は「学校における働き方改革に係る緊急提言」を出した。「学校にタイムカード導入を」という部分を強調する報道が多かったが、重要なのは、他の職業と比較しても過酷な長時間労働が教職員の健康面においても教育の質の面においても大きな問題であるという認識のもと、「学校運営」と「教育」という仕事のあり方を見直すための取り組みを促したという点だろう。
筆者はタイ北部の中核都市・チェンマイに生活拠点を移して3年になる。美しい仏教寺院が無数に点在し、世界中から観光客が集まる人気都市である。また、シネマコンプレックスを擁するショッピングモールが5カ所も集中する都会でありながら、中心部から車で20～30分も走れば美しい田園や山林が広がり、農村の側面もバランスよく融合した住みやすい街である。
空前の人手不足だ。8月の有効求人倍率は1.52倍で、1974年以来43年ぶりの高水準。主婦や元気なシニアが新たな働き手となるよう、企業は人材獲得に知恵をしぼる。短時間で気軽に、自分の生活スタイルに合うように。新しい働き方が可能になってきた。
「この職場、私には合わないと思うので、辞めさせてください…」 入社から数ヵ月経って、ようやく戦力として活躍できるようになったアルバイトさんから、この言葉。突然のことに愕然としてしまった経験のある採用担当者の方も多いのではないでしょうか。入社してしばらく経ったアルバイトさんでも、突然辞めてしまうこともあるのです。
ヒューマンホールディングス株式会社の事業子会社で、バイリンガルのための転職・求人情報サイトDaijob.comを展開するダイジョブ・グローバルリクルーティング株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：篠原 裕二）は、2017年8月末時点のグローバル転職求人倍率※をまとめました。