女性雇用「ママ社員」が働きやすい制度と環境を作り上げ、復職率100％を目指す
生産性向上が叫ばれる昨今。社員が安定的に高いパフォーマンスを発揮するためには、安心して働ける職場づくりが欠かせない。その根幹となるのは、人事制度・福利厚生制度だ。ライフスタイルが多様化し、働き方改革も進む中で、従来の制度や施策が見直しを迫られている。今、人事・総務担当者は何を改善し、どんな制度を作り上げれば良いのか。前回に引き続き、生産性向上や社員満足度を高めることに成功した制度を導入している企業を紹介していく。
生産性向上が叫ばれる昨今。社員が安定的に高いパフォーマンスを発揮するためには、安心して働ける職場づくりが欠かせない。その根幹となるのは、人事制度・福利厚生制度だ。ライフスタイルが多様化し、働き方改革も進む中で、従来の制度や施策が見直しを迫られている。今、人事・総務担当者は何を改善し、どんな制度を作り上げれば良いのか。前回に引き続き、生産性向上や社員満足度を高めることに成功した制度を導入している企業を紹介していく。
人手不足が続く中、ホテル各社がＩＴ（情報技術）などを使って、効率的な運営に取り組む動きが広がっている。エイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）グループは自社のホテルで培った少人数運営のノウハウを外販、藤田観光は一部の自動チェックイン機について、訪日外国人（インバウンド）客も利用できるようにした。訪日客の一段の増加が見込まれる中、コスト増を防ぐとともに従業員の負担を軽減する。
バーチャルリアリティ（VR）や拡張現実感（AR）などの技術が急激に進歩し、大きな注目を集めています。「人間拡張工学」研究における第一人者、東京大学先端科学技術センター教授・稲見昌彦先生は、技術の進歩によって「人はテレビのチャンネルを変えるように、さまざまに役割を切り替えながら、まったく別の自分に『変身』して働くことが可能になる」と言います。VRやARによって、働き方や会社のあり方、そして人事の役割は、今後どのように変化していくのでしょうか。詳しくお話をうかがいました。
学生時代の就活を後悔している人は38％と、全体の約4割に上った。また、今年春に入社3年を経た2014年入社の社員に注目すると、就活を後悔している社員のうち79.7％が「入社3年以内に転職を考えた」と回答している。また、その半分は実際に転職していることから、新卒就活時の後悔は尾を引くことがわかった。
中途採用で人材紹介会社（エージェント）利用されている企業も多いのではないでしょうか。しかしながら、サービスを利用する中で、「何十社もの人材紹介会社とお取引しているが、なかなか推薦があがってこない」「要望にあった人材を推薦してくれないのは、コンサルタントにやる気がないからなのではないか」…など、推薦に対して疑問や不満に感じている企業もいるかもしれません。
求人情報大手のエン・ジャパンが13日発表した６月の派遣社員の募集時平均時給は、三大都市圏（関東、東海、関西）で前年同月より1.9％（30円）低い1524円だった。前年同月を下回るのは９カ月連続。時給が低めの医療・介護の分野で求人案件が増加した。人手不足を背景にＩＴ（情報技術）を中心に未経験者の募集が活発になっている。
企業の採用業務にAIを活用する動きが進んでいる。AIが採用後の結果まで自己学習するようになれば、今後は「採用の基準」もAIが作るようになるかもしれない。
ソフトバンクは2017年5月、新卒の採用業務に米IBMの人工知能（AI）「Watson」を導入すると発表した。AI化の対象となるのは、応募者から寄せられたエントリーシートの採点。AIにエントリーシートを読み込ませ、合格点だった場合にはそのまま通過させ、不合格だった場合には、再度、人事担当者が確認した上で合否を判定するという。
今回は、プロダクト開発に携わっている両社の社員にインタビューをさせていただき、HR Glassが生まれた背景や特長、活用イメージなどをお伺いしました。
厚生労働省の「新規学卒者の離職状況」によると、大学卒業後3年以内の離職率が4年連続で30%を超えている。そこで「ハタラクティブ」は、2017年度の新卒入社社員の内、現時点で退職を希望しているハタラクティブ登録者を対象にその理由について調査した。