RecMA人事ニュース[PAGE: 162 / 793 ]

AIAIの真の成功は「人材をどう扱うか」にかかっている

かつてクラウドコンピューティングがそうだったように、IT分野のスタートアップが次のトレンドになり得る存在として認められるためには、人工知能(AI)という言葉を使うことが必須のようになっている。売り文句に「機械学習」や「ニューラルネットワーク」などのキーワードが含まれていなければ、そのスタートアップは関心を持たれないかもしれない。

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総合こんな求人情報はわかりづらい!求人広告や求人票で失敗しがちな4つの表現あるある

採用活動を行っていると、人事・採用担当者自ら求人票や求人広告、オファーメールなど、自社の求人原稿を書くシーンがでてきます。しかし、ターゲットを設定して、会社ならではの訴求内容を決めて、いざ文章を作ろう!と思っても、実際どのように表現すればよいのかわからず、筆が進まない場合が多いのではないでしょうか。

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総合元LIXIL副社長 八木氏に学ぶ、ブレない『自分の軸』のつくり方#強みを活かす

今回は、元LIXIL副社長の八木さんとサイバーエージェントの曽山さんの対談記事をご紹介。「強みを活かす」をテーマに曽山さんが八木さんにインタビューした内容をまとめました。

八木さんは、日本GE取締役、LIXIL副社長という経歴を経て、株式会社People firstを設立。現在に至るまで長きに渡りHR領域の第一線で活躍されています。

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新卒ソフトバンクが新卒の「ES選考」をAIに任せた理由

人工知能(AI)は優秀な人材を見極められるのか――。

いつの時代も優秀な人材の確保は企業にとって大きな課題であり、特に新卒採用は企業の成長に関わる重要な投資である。近年、その採用プロセスにAIを活用する企業が増え始めている。その代表的な例がソフトバンクだ。

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AI2人の元Google社員が、AIを用いて求職活動のマッチングを行う

2人の元Google社員が、ハイテク産業界の労働者たちに対して、理想の雇用主たちとのインタビューが確実になるようにしようとしている。人工知能を活用するのだ。

この1年ほどの間に、AIは広範な課題に対して適用されてきた。元GoogleのエンジニアだったRichard LiuYunkai Zhouが設立したLeap.aiは、AIがテクノロジー業界の雇用問題を解決することに利用できると考えている。

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新卒学生の志望度を下げてしまう選考官の言動?学生のリアルな声から採用を見直してみよう

こんにちは!HR NOTE編集部の須田絢香です。

以前、書いた記事『学生が内定承諾をする最後の決め手とは?就職活動を終えた学生に本音を聞いてみた』で、学生から就職活動に対する本音を調査していた時に、面接官の細かい言動や、やり取りを根に持っているんだなと感じました。

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総合人材育成担当者に聞く! 現場が変わる人事研修とは?

ともすれば理論偏重になりがちな企業研修。そんな中、自然林の中や研修地に行くまでの交通機関での集中ロープレなど、ユニークな取り組みで、研修参加者のパフォーマンスを劇的に変える取り組みをしている人材育成担当者がいる。サントリーグループのサンリーブ株式会社飲料営業推進部担当部長である松尾英理子氏だ。

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