RecMA人事ニュース[PAGE: 78 / 793 ]

総合40代50代の採用が今、着目されている理由とは | 中高年採用のススメvol.1

この数年で「中高年者の採用」がメディアなどでもクローズアップされるようになりました。「再就職できない中高年にならないための本: 42歳以上のためのキャリア構築術」の著作を始め、多くの執筆活動を展開されている谷所健一郎氏から、その理由についてお届けいたします。

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総合人事が変われば、会社も変わる。 人生100年時代に求められる「チェンジドライバー」としての人事とは

「人生100年時代」の到来により、人々の働き方やライフスタイルが、大きく変化しようとしています。企業においては、AIやビッグデータの活用がさらに進んでいくでしょう。さまざまな文脈で取り上げられる「働き方改革」の成否も注目されています。

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新卒就活の必修科目「グループワーク」で勝つ方法 定番は「極限状態でどうするか」という設問

面接にはさまざまな形式がある。HR総研では企業に対し、実施した面接の種類を毎年調査しているが、もっとも多いのは「個人面接」で9割以上。続いて多いのが「グループ面接」の3割だ。この2つには個人と集団という違いがあり、グループ面接では割り当てられた短時間で、”自分を売り込む”能力が必要になる。しかし、質問は定型的なものが多いので、キャリアセンターでの模擬面接で練習しておけばいい。

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総合たった一人から始まった取り組みが社会を変える。グッドアクション2017

転職情報サイト「リクナビNEXT」が主催する「GOOD ACTION」は、2月13日、第4回「GOOD ACTION」を受賞した8つの取り組みを発表した。

GOOD ACTIONとは、働き方の多様化が求められる現代において、一人ひとりがイキイキと働くための職場の取り組みに光をあてるプロジェクト。今回は、受賞した8つの取り組みのうち、前回の記事では紹介しきれなかった4つの取組みについて、概要と審査員のコメントを紹介する。

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総合高成長・無借金! 業界トップでなくても超優良企業が続ける「人材育成」の秘密

大阪に本社を置く建設会社、進和建設工業は年商43億ほどの中堅企業だが、浮き沈みの大きな建設業界で無借金経営を続けるなど、堅調な発展を見せる優良企業。多くの成功企業の例にもれず、同社も多分に漏れず人材育成に力を注いでいる。その軸になっているのが「家計簿経営」という手法だ。

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新卒学生のナビ離れで新卒採用は次の時代へ。ダイレクト・ソーシングで見えた本来の在り方

IT人材不足「19年危機」 新卒争奪戦が過熱(2018/2/26付 日本経済新聞より)』という報道にもあった通り、中途採用だけではなく新卒採用においても、“売り手市場”が顕著に表れました。そして、かつてナビサイト(就活ナビ・新卒ナビ)中心だった学生たちに“ナビ離れ”が見られ、「新卒紹介」がトレンドの1つとなりました。

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総合「死んでいる会社」に蔓延する5つの社内病 「管理が優先、現状維持…」あなたは大丈夫?

経営において本質的に大事なことは、たったひとつ。それは、会社が「生きている」ことである。
『現場力を鍛える』『見える化』など数多くの著作があり、経営コンサルタントとして100社を超える経営に関与してきた遠藤功氏は、「30年間の結論」として、会社や組織は「見た目の数字や業績」より、本質において「生きている」か「死んでいる」が重要だという。
30年の集大成として『生きている会社、死んでいる会社――「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則』を上梓した遠藤氏に、「生きている会社」「死んでいる会社」を分ける決定的な差について解説してもらう。
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