「女性の活躍なしに成長はない」という松本晃会長の方針の下、組織のダイバーシティー（多様性）化を進めるカルビー。2017年4月時点での女性管理職比率は24.3％に達し、20年までに30％という目標も達成できそうな勢いだ。執行役員を含む役員全体に占める女性の数は21人中7人と、日本の上場企業としては際だって高い。ヒット商品になったシリアル「フルグラ」（1991年の発売当時の名称は「フルーツグラノーラ」）の事業を躍進させた藤原かおりさんもその一人。カルビーでの大躍進は「仕事人生で一番」と語る、痛恨の失敗から始まった。
2018年2月28日、サイバーエージェントとビースタイルが合同で人事担当役員、採用責任者、ベンチャー経営者限定イベント「優秀な人材を採る～今日からできる優秀人材の採り方・活かし方～」を開催した。今回は、採用の最先端を行くサイバーエージェントとビースタイル両企業の取り組みをもとに、会社の成長につながる優秀人材の採用術をレポートする。優秀人材の確保と定着に悩む人事必見だ。
こんにちは。しのはら労働コンサルタントの篠原宏治です。
2017年の有効求人倍率は1.50倍に達し、44年ぶりとなる高水準を記録しました。歴史的な人材不足を背景に、最近は、優秀な人材を確保するためにアルバイトやパートを積極的に正社員登用する会社が増えてきています。更には、アルバイトから社員登用後、役員クラスにまで昇進するようなケースも耳にします。
毎年、グーグルには世界中から200万を超える履歴書が届く。採用されるのは数千人のみ。
採用が決まるまでの期間は平均6週間で、全ての候補者は採用された場合に一緒に働くであろう上司および同僚、そして採用委員会によるチェックをパスしなければならない。
前回、非正規社員の人手不足をテーマに記事を書きましたが、今回は中途採用の手段＝経路をテーマにしてみたいと思います。
会社における中途採用の動向は景気変動に敏感です。どこかの求人サイトのCMではないですが、中途採用＝即戦力なので、急ぎの手段だからです。よって、景気が悪化すれば、直ちに減少。逆に回復～上昇すれば、たちまち回復します。
転職サイトや企業のウェブサイトで情報を集め、実際に面接で社員や社長の話を聞き、「これはいい会社だ。ぜひここで働きたい」と思い転職を決断。しかし、実際に働き始めてみたら想像していた職場とは全然違う。無茶苦茶ハードな要求をされ、素晴らしいと思っていた社長は人間性を疑うような発言を連発する……。
こんにちは、特定社会保険労務士の榊 裕葵です。
有名とんこつラーメン店の「一蘭」およびその経営者、労務担当者等が、外国人留学生を違法に働かせていたとして、出入国管理法違反や雇用対策法違反で書類送検されました（*1）。
将来なりたい職業の年収は――。
就活生や学生にとって、行きたい会社や業界のほかに、「なりたい職業」というものもあるはずだ。では職業別の給与水準の実態はどうなっているのか？
「若い頃は徹夜は当たり前だった」——こんな残業自慢をする上司や先輩が周囲にいると7割以上の若手・中堅社員が回答し、一方で、6割以上の若手社員が「上司や先輩は自分より残業している」と感じている。