総合「自分より優秀な人しか雇わない」社員の能力を引き出す、すごいチームの作り方
メンバーの能力を発揮させつつチームをまとめていくことは、大変に難しいことです。
株式会社UEI代表取締役社長兼CEOである清水亮氏は、自分にできないことをやってくれる人たちの時間を貸してもらって、働いていただいていると考えています。そして、社員の能力を引き出せるように、社員の意思ややりたいことを尊重していると語ります。
メンバーの能力を発揮させつつチームをまとめていくことは、大変に難しいことです。
株式会社UEI代表取締役社長兼CEOである清水亮氏は、自分にできないことをやってくれる人たちの時間を貸してもらって、働いていただいていると考えています。そして、社員の能力を引き出せるように、社員の意思ややりたいことを尊重していると語ります。
「子育てしながら働きやすい世の中を、共に創る。」をキーワードに、リクルートが取り組む、「はたらく育児」を応援するiction!プロジェクト。12月8日開催のMeet upイべントにて、こどもみらい探求社の小笠原舞氏が講演。保育士起業家の視点から、子どもたち、親、両者にとってよりよい環境、よりよい未来をどう作っていけばいいのか。
「女性営業ゼロ」という職場も珍しくない自動車販売業界で、女性営業比率16.3％、女性サービスエンジニア比率5.9％と、頭一つ抜けている青森ダイハツモータース。女性が第一線で長く仕事を続けられる秘訣に迫りながら、男性も女性もイキイキと活躍できる職場づくりの極意を探ります。
安倍政権が推し進めるアベノミクスの効果で、有効求人倍率が約24年ぶりの高水準となり、日本の雇用情勢は良くなったと言われている。しかし、増加しているのは非正規社員ばかりで、依然として正社員の雇用は増えていないという指摘がある。「欲しい人材がなかなか見つからない」と嘆く企業の採用担当者も少なくない。実際、採用・就職の現場の実態はどうなっているのか。
少人数で始まったスタートアップも、いつかは組織になるタイミングがやってくる。そんなとき、組織化のための一手として注目されているのが「1on1」（ワン・オン・ワン）だ。
「『1on1』は、単に上司・部下が仲良くなるための時間ではありません。“明日からの自分をもっと良くするためにはどうすれば良いか”を考えるための時間です。いわば、部下の“気付き”や業務を振り返って“内省”“経験に基づく学び（経験学習）”を支援するためのものですね」（ヤフー 人財育成リーダー 小向洋誌さん）。
人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社:東京都新宿区、代表取締役社長:鈴木孝二）は、日本最大級の総合求人・転職支援サービス『エン転職』（https://employment.en-japan.com/ ）のサイト利用者に「転職活動中の消費」に関する調査を行ない、3,998名から回答を得ました。
人は誰しも「良い組織」で働きたいと思うもの。では、どのように良い組織を見抜けばいいのだろうか。総合的な切り口から組織変革に取り組む、リンクアンドモチベーション執行役員で NewsPicksプロピッカー・麻野耕司氏に、良い組織と悪い組織の見極め方、企業選びのコツを聞いた。
面接の質を高めるために人事担当者が取り組むべきこととは？ ダメな面接官に共通する特徴を取り上げながら、面接の質を向上させ、採用力を高めるためのノウハウをお伝えする好評連載「ダメ面接官の10の習慣」。第7回のテーマは「ダメ面接官は最初に自己PRと志望動機を聞く」です。
「手間をかけてでも、本気で採用力を強化したい」。そんなことを真剣に考える企業が、地方にどんどん増えている。
2月中旬、鹿児島市内にて地元企業8社が新しい人材採用企画をプレゼンした。「かごしま採用革新プロジェクト」の活動の一貫で、冒頭のような採用力強化を考える経営者や採用担当者が集まり、昨年10月から5回に渡るワークショップを重ね、各社の案を練り上げてきたものだ。
株式会社リクルートジョブズ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：柳川 昌紀）が企画運営する『タウンワーク』は、Webブラウザの最新技術 「Service Worker」 を国内の求人メディアで初めて導入しました。
これにより、PCやスマートフォンで「Chrome Push」「Add to Homescreen」「Offline Cache」の3機能の使用が可能となりましたので、お知らせいたします。