RecMA人事ニュース[PAGE: 267 / 793 ]

総合「なぜ日本人は過労死するまで会社を辞めないの?」 外国人が特派員会見でぶつけた素朴な疑問

外国人特派員協会で1月19日、長時間労働や過労死の現状に関する記者会見が開かれた。

電通の新入社員・高橋まつりさん(当時24)が2015年末に自殺した問題を受けたもの。会場となった記者室には多くの特派員らが詰めかけ、問題への関心の高さをうかがわせた。

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総合仕事の質がグッと変わるトークの鉄則

相手の興味を引く、ちょっとした一言を持っているかいないかで“ビジネスの質”がグッと変わる。トーク術は才能ではない。技術だ。学べば身につく。

◎あいまい語をやめるだけでビジネス力が変わる

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総合働き方改革で増加する「持ち帰り残業」の盲点 「会社帰りにカフェで仕事するのが習慣に」

政府が積極的に推進している「働き方改革」。電通社員の過労自殺事件が大きな社会問題になったこともあり、長時間労働の是正に向けた機運が一層高まっています。そこで企業側も長時間労働の是正のために、長時間労働の温床とも指摘されている「36(サブロク)協定」の見直しをはじめとする残業規制を強めています。

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総合週休3日広がる、導入企業8%に 大手に続き地方でも

企業による週休3日制の導入が全国で広がってきた。外食店「ケンタッキーフライドチキン」を運営する日本KFCホールディングスファーストリテイリングなど大手に続き、地方の企業でも採用が目立っている。人手不足感が強まる中で、介護や育児といった家庭の事情を抱える人も働きやすい環境を整え、人材の確保を目指す。

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総合「採用の確度を1%でも高めたい!」そんな人事・採用担当者は必読です。採用候補者の設定方法の考え方!

採用活動を始めるにあたって、まず考えたいのが「事業を成長させるには、どんな人材を採用するべきか?」という点です。採用したい人材像を明確にしないと、後になってアプローチの仕方や採用判断にブレが生じてしまいます。ここでは「スキル・条件」と「志向性」という2つの軸を活用して、最適な採用候補者を導く考え方を解説します。

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