世界的な消費財メーカー、ユニリーバの日本法人、ユニリーバ・ジャパン（東京）が、日本企業の人事担当者の注目を集めている。いつでもどこでも自由に働くことを認めるユニークな制度「ＷＡＡ（ワー）」＝キーワード＝を導入したからだ。日本で独自に生まれた制度だが、ユニリーバ・グループ全体の理念に基づいているという。その理念とは何か。グループ全体の人事部門の最高責任者を務めるリーナ・ネアーさんに聞いた。（聞き手・植松佳香）
選考から入社手続き、労務管理――人事の雑用は減らせないのか。働き方改革を進めるために人事にはもっと戦略的な仕事に力を振り向けてほしい。限られたリソースを効率化するクラウドサービスがじわりと広がっている。
「沈まぬ巨艦」とも呼ばれた大手電機メーカー、東芝の巨額損失で19万人とも言われるグループ社員の雇用が揺らいでいる。
また、日本を代表する広告会社、電通で新入社員が長時間労働の末に自死するなど、正社員の過労死・過労自殺が後を絶たない。
早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄さんと、入山さんと共に研究をしている法政大学経営学部専任講師の永山晋さんをゲストに招いた鼎談の第2回です。
『統計学が最強の学問である［ビジネス編］』を読んで、お二人が口を揃えて「おもしろい！」と言ったのが人事にまつわるデータを扱った第2章でした。（構成／崎谷実穂 撮影／梅沢香織）
「長く働くこと」を是としてきた日本電産の永守重信社長が2016年秋、「2020年度までに残業ゼロを目指す」と発表、世間を驚かせた。その決断の経緯はもちろん、ビジネスパーソン、そして日本企業が今後進むべき道について聞いた。（聞き手は泉恵理子日経ビジネスアソシエ前編集長）
就職先、転職先を探す際の重要な項目のひとつに「労働時間の長い・短い」があります。今回は労働時間の長短のメリット、デメリットを、企業の立場、個人の立場、それぞれの視点で考えてみました。
新卒採用支援のアイプラグ（大阪市）は地方銀行など地域金融機関向けにサービスの無料提供を始める。通常、学生の採用が決まった時に料金が発生する成功報酬型で１人につき30万円かかる。
人材派遣大手と顧客企業による派遣料金の春季交渉が決着した。すべての交渉案件のうち３割程度が引き上げとなり、人手不足が深刻な事務職や技術職を中心に前年に比べて最大10％程度料金が上がった。正社員の業務を派遣で代替する動きが活発で非正規社員の待遇に追い風が吹いている
経営者の方から「もっと人材の多様性（ダイバーシティ）を高めたい」というお話をよくお聞きします。
その背景には「異なる知識や経験をもつ人材を交流させることで、過去の経験にとらわれない新しいアイディアを次々と生み出し、業績をさらに向上させたい」という願いがあります。