新卒入社２年前に内定 ユニリーバ日本法人、新卒採用に新制度
日用品大手、英蘭ユニリーバの日本法人、ユニリーバ・ジャパン（東京・目黒）は19日、大学の新卒学生と既卒者を対象に、最速で入社の２年前に内定を出す新たな採用制度を導入することを明らかにした。大学１～２年生でも内定を取得できる可能性があるという。応募も通年で受け付けるなど、手続き全体の柔軟性を高め、優秀な人材を獲得しやすくする狙いだ。
日用品大手、英蘭ユニリーバの日本法人、ユニリーバ・ジャパン（東京・目黒）は19日、大学の新卒学生と既卒者を対象に、最速で入社の２年前に内定を出す新たな採用制度を導入することを明らかにした。大学１～２年生でも内定を取得できる可能性があるという。応募も通年で受け付けるなど、手続き全体の柔軟性を高め、優秀な人材を獲得しやすくする狙いだ。
人事と言えば、世間では花形的なセクションというイメージが強い。しかしながら、実際の仕事は多忙を極め、非常に泥臭くて物理的な時間を膨大に要するのが実情だった。そういった分野でこそ実力を発揮するのが最新のコンピュータ技術を活用した分析。今、ＡＩを駆使した人材の採用と活用、ＨＲテクノロジーが注目を浴びている。実際にどのようなことができるようになっているのか。日本においてAIを活用したHRテクノロジーのシステムを提供している3社に取材した。
雇用の流動性・多様性が加速している。副業やパラレルキャリアといった言葉がクローズアップされ、一つの企業に勤め、キャリアを積んでいくこれまでの「日本の働き方」が大きな転換期を迎えつつある。ビジネス環境もまた、めまぐるしく変化し、人材を確保し、生産性を維持・向上させていくことが喫緊の経営課題となっている企業も少なくない。こうした変革期において、求められる人事部門の役割・価値とは何なのか。
『同一労働同一賃金の衝撃 「働き方改革」のカギを握る新ルール』の出版記念イベント（主催：麹町アカデミア（遊学堂））が、ビジネスエアポート東京で開催されました。雇用問題のエキスパートである日本総合研究所 調査部長の山田久氏が登壇。労働政策センター長の中村天江氏とともに、同一労働・同一賃金をテーマに人事の課題と未来の姿をディスカッションしました。このパートでは、正規社員と非正規社員の「格差意識」を生んだ背景について語りました。
働き方改革で減少した残業代の一部を原資に、研修など従業員に投資する企業が出始めた。かんぽ生命保険は９月にも全国１万人の社員が能力開発のネット講座を受けられるようにする方針だ。サントリーホールディングス（ＨＤ）は従業員の健康状態向上の原資に充てる。産業界全体で年14兆円と見積もられる残業代。人材への投資は生産性の向上への要諦となる。
うわべだけの女性活躍は意味がない。本質的な女性活躍推進とは、女性が長く働けるだけでなく、意思決定の場にも参画すること。KDDIでは、社長が感じた“女性リーダーの不在”という危機感から、女性活躍推進が急速に進んだ。
外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（本社：港区、マネージング・ディレクター：マーク・ブラジ、以下ヘイズ・ジャパン）はこの度、年2回発行しているグローバルな人事・採用専門誌「ヘイズ・ジャーナル」の最新号を発行しました。
「僕らは、研修などはあまり好きじゃないので、入社後に新メンバーがどう立ち上がるかではなく、入社した時点で立ち上がっていてほしい（笑）」と話すのは、面白法人カヤックの佐藤謙太氏。
金沢市は優秀な女性の管理職を石川県外から採用する中小企業を支援する。採用に取り組む企業を公募し、審査に基づいて「トップランナー企業」に認定。採用活動費や住居費などを補助する。女性管理職を積極活用して事業の強化につなげるモデル企業を増やし、地域経済の活性化につなげたい考えだ。
侵略者から地球を守るミッションを背負って戦うスーパー戦隊も、度重なる死闘のなかで命にかかわる怪我を負ったり、精神的にボロボロになってしまったりするリスクがあります。
手持ちのリソースが限られている以上、戦闘および日常業務でローテーションを組んだり、十分なバックアップ体制を構築することは容易なことではありません（宇宙戦隊キュウレンジャーは9人の大所帯からスタート！！）。