未分類イマドキ上司に求められる「内発的動機付け」とは？
井上 前川君とはリクルート時代の同期ということで、今回の対談はフランクにやりましょう。FeelWorks（フィールワークス）さんの創業は、当社のちょっと前、2008年だったよね。そのときの思いというか、考えていたことからまずは改めて聞かせてもらえますか？
井上 前川君とはリクルート時代の同期ということで、今回の対談はフランクにやりましょう。FeelWorks（フィールワークス）さんの創業は、当社のちょっと前、2008年だったよね。そのときの思いというか、考えていたことからまずは改めて聞かせてもらえますか？
「新入社員の考えていることがわからない」
「新人への対応は昔と同じままではいけない」
人材紹介会社を最大限に活用する方法を紹介する、山根一城氏（株式会社Potentialight）の実践コラム。前編では、人材紹介会社が求人を選ぶときのポイントを説明しました。後編では、人材紹介会社をマネジメントする具体的なノウハウとスキルを解説していきます。
今年の就職戦線の特徴の１つが、「働き方」に対する意識です。社会的に残業や休日・休暇などに注目が集まったタイミングでもあり、学生はいやが上にも、企業の働き方に対する姿勢を意識したのではないでしょうか。
街中では就職活動中だと思われる学生さんをよく見かけます。今は売り手市場だとは言え、自分の希望する企業から内定をもらうためには、かなりの研究と地道な努力が必要なことに変わりはないでしょう。
〜急成長する組織における、マネジメントの課題とは。従業員の「賞賛」と「評価」を可視化し、3年間エンジニアが誰も辞めない組織を作った方法〜
組織における「良いマネジメント」とはなんだろうか？ 組織が成長していくにあたり、その課題に直面する企業は多い。
公共職業紹介機関「ハローワーク」が把握する、求職者数に対する企業の求人件数を意味する有効求人倍率は、世界不況後の2010年以降上昇を続けてきた。最新の17年5月には1.49倍と、3件の求人に対し、2人しか採用できない人手不足となっている。
エグゼクティブ向けの転職・キャリア支援サービスを展開する株式会社経営者JP(本社:東京都渋谷区 代表取締役社長・CEO 井上和幸)は、さまざまな切り口からエグゼクティブパーソンの意識・行動トレンドを追う『経営者JP総研 エグゼクティブ・ウォッチ!』調査を開始しました。
有給休暇の「日数増加」「消化率100％」よりも「買い取り」を望むビジネスパーソンが多い――BIGLOBEのネット調査でそんな結果が出た。
先月、『【2017年上半期】HR関連、32の最新プロダクトリリースまとめ』という記事を公開させていただきました。
そうしたところ、
「こんなに新しいサービスが出てきてるんだ！」
「知らないサービスがたくさんある！」
「HR領域も盛り上がってきてるな！」
といった、多くの反響をいただきました。