総合新入社員の離職率を改善するには「マンツーマンでフォロー」
入社して「さあ、この会社で働き始めよう！」と思っても、不安でどうしたらいいのかわからないことが多いのが新入社員のスタート地点です。また、初めての業務を覚えていっても、その中で色々な悩みや不満は出てくるものです。
このような、新入社員が抱える悩みや不安を解消できなければ、新入社員の離職につながる可能性があります。
入社して「さあ、この会社で働き始めよう！」と思っても、不安でどうしたらいいのかわからないことが多いのが新入社員のスタート地点です。また、初めての業務を覚えていっても、その中で色々な悩みや不満は出てくるものです。
このような、新入社員が抱える悩みや不安を解消できなければ、新入社員の離職につながる可能性があります。
昨年4月1日に女性活躍推進法が施行されてから一年。この一年の成果や今後に残る課題について、学識経験者や政府の専門家、メディアなどが様々な検証をされることだと思います。私は、国内でのアドバイザリー業務を通じた経験及びグローバルの視点から私見を述べたいと思います。
厚生労働省は育児や介護で離職した従業員の再雇用を進める企業を支援する。離職者を再雇用してから半年以上雇い続ければ、中小企業であれば１人あたり最大年48万円までの助成金を企業に支給する。2015年の調査によると、働く女性の５割は出産を機に離職する。厚労省は企業への支援で離職者の再雇用を後押ししたい考えだ。
ストーリーテリングとは、相手に伝えたいことを物語仕立てにすることで、より印象付ける手法です。マーケティングの世界でなじみ深いこの手法は、コカ・コーラ社を始めとする大手企業の広告やプレゼンテーションに取り入れられています。
情報をただ羅列するだけではなく、ストーリーを語ることで企業の歴史や文化を伝えられる手法ですが、実は、採用面接にも活かせることをご存知でしょうか。
年度の変わり目は何かと「面接」が多い。上司と部下の面接、新メンバーとの面接、採用面接…。面接時の問答による見極め確度を高めるためにはどうすればよいか。多くのビジネスパーソンが直面している課題だ。（リブ・コンサルティング人事部長兼組織開発コンサルティング事業部長 山口 博）
こんにちは。linoticeの中の人です。
仕事選びは「仕事の内容」と同じくらい「働き方」が重要ですよね。 そう考える方が増えていると、人事の現場で仕事をしながら日々実感している今日この頃。働き方に対する考え方が企業価値にも結びついているんじゃないか、私たち企業側から働く人にどんな価値を提供できるのか、なんてことを毎日考えています。
成功する採用活動を行う企業の人事・採用担当者は、どのような取り組みを行っているのか？ 様々な企業が直面する、採用・選考時の問題とは？ そうした情報や事例を通して学べることは数多くあります。
厚生労働省では、このほど、「職業紹介事業報告書」（平成27年度報告）集計結果をまとめましたので、発表します。
職業安定法（昭和22年法律第141号）では、職業紹介事業者に対し、年度毎の運営状況についての報告書を厚生労働大臣に提出するよう定めています。
テンプホールディングス（ＨＤ）は３日、業務経験のない人を対象に契約期限のない無期雇用の派遣サービスを始めた。まず１年で300人弱を採用する。中堅のネオキャリア（東京・新宿）も４月から無期雇用派遣を開始。2015年９月末施行の改正労働者派遣法で派遣期間の制限が強化されたのを受け、無期雇用型のサービスが広がっている。