教育・研修部下を緊張させる人がやってしまいがちな「WHY」の問いかけ
認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール株式会社の取締役として活躍する篠田真貴子さんも絶賛する「新時代のリーダー論」だ。
認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール株式会社の取締役として活躍する篠田真貴子さんも絶賛する「新時代のリーダー論」だ。
皆さんにとって、「理想の上司像」とはどのような人ですか？ 情熱的でパワフルな上司でしょうか？ それとも、プライベートのことには触れず、仕事は仕事と割り切る上司でしょうか？
「人は見かけが9割」といいますが、案外これは大げさな表現とも言えません。ある調査で会社の幹部人事に関わる社長や取締役に「役員に昇進させる際に“らしさ“や”見栄え”は影響するか」と聞いたところ、YESと答える人が多かったそうです。
日本人の働き方は世界と比べてどうなのか。イギリス在住ライターの江國まゆさんは「日本人は会社に貢献しすぎだ。イギリス人は私生活を最優先している。旅行をするために借金することすらある」という－－。
『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。
帝国データバンクは2月24日、「人手不足に対する企業の動向調査」の結果を発表した。調査は1月18日～31日、全国2万4,072社を対象に行われ、1万1,981社から有効回答を得た。
学情は2月25日、「2023年入社の採用」に関する調査結果を発表した。調査は1月5～31日、2023卒の新卒採用を行う全国の企業2,057社を対象にインターネットで行われた。
調査結果は以下の通り。まず「2023年入社の新卒採用人数」を聞いたところ、「増やす」(24.1%)となり前年より12.3ポイント増加した。
オープンワークは2月21日、「第二新卒が選ぶ、待遇と成長を両立する企業ランキング」を発表した。同ランキングでは、2017年1月〜2022年1月の期間に投稿された、中途入社の20代現職社員の会社評価レポート3万360件をもとにしている。
人材開発の世界で、20年ほど研究や実践を進めていると、世代の「断層」のようなものを感じることがあります。
たとえば、研修に関して。