総合平日週5日の「働き方」は変えられるか？転職メディア「パラフト」
働き方がいま話題だ。出勤時間のシフトや残業ゼロ、在宅やリモートワーク、週３勤務など、国内でもこれまでのような画一的でない新たな仕組みや取り組みができ始めている。
そんな中、「ハタラキカタをもっと自由に」をテーマに、転職・求人メディアを展開しているスタートアップが「PARAFT（パラフト）」だ。
働き方がいま話題だ。出勤時間のシフトや残業ゼロ、在宅やリモートワーク、週３勤務など、国内でもこれまでのような画一的でない新たな仕組みや取り組みができ始めている。
そんな中、「ハタラキカタをもっと自由に」をテーマに、転職・求人メディアを展開しているスタートアップが「PARAFT（パラフト）」だ。
政府は、月内にもまとめる経済対策に盛り込む失業給付などに充てる雇用保険料率の引き下げについて、下げ幅を０・２ポイントとする方向で調整に入った。
現行で０・８％の料率を、０・６％に引き下げる。働き手の負担を軽くして可処分所得を増やし、消費を喚起する狙いがある。
前編では、（株）ワークスアプリケーションズが実施する“能力発掘型インターンシップ”により、同社がクリティカルワーカーの原石を見いだし、同時に社会を支える次世代育成をも手がける姿を紹介した。後編では、いま求められる「21世紀型キャリア教育」について、さらに、これからの社会や組織で求められる能力や人材像について、引き続き人材開発室長の佐藤文亮さんに伺った。
前回、少しだけ触れたが、企業を誘致したり新たに起業しやすい環境をつくることで、いかに地場産業を活性化できるか──それが地方創生の一つのカギにになってくる。今回は、松山商工会議所に商工活性化の立場から、ITに関する企業支援や人材発掘などの取り組みについて話を伺った。
人材サービス会社マンパワーグループ株式会社によると、夏季・冬季休暇以外の有給休暇の取得状況は、「取得できている人」、「全く取得できていない人」に二極化しているという。
今回の記事は、公認会計士 眞山 徳人氏により寄稿いただきました。
眞山氏は公認会計士として各種コンサルティング業務を行う傍ら、書籍やコラム等を通じ、会計やビジネスの世界を分かりやすく紐解いて解説することを信条とした活動をされています。 眞山氏の著書、「江戸商人・勘助と学ぶ 一番やさしい儲けと会計の基本」では、難解な会計の世界を分かりやすく解説しています。
就活用語として定着した「オワハラ」だが、一方で最近の企業採用担当者を悩ます言葉が「オヤカク」である。
「オワハラ」とは、「就活終われハラスメント」の略で、企業が就活学生に内定を出す際や内定を出した後に、「他社への就職活動をやめさせる、あるいは他社の内定を辞退するよう迫る行為」のこと。大手企業の選考時期がかつての4月から、8月あるいは6月へと後ろ倒しとなった2016年卒生の採用活動以降に目立つようになった。大手企業の選考が本格化する前に、早期に優秀な学生を囲い込みたい企業によって行われることが多い。
豊かさとは何か？
科学ジャーナリストのマット・リドレーは、豊かさとはより単純な生産活動で、より多様な消費活動ができるようになることだと定義した[*1]。「よりわずかな生産活動」と言い換えてもいいだろう。旧石器時代の人々は、森を一日中歩き回らなければ必要充分なカロリーを得られなかった。しかし現在ではアルバイト1時間分のカネで、カロリー過多な食事を取れる。これが豊かになったということだ。
2016年6月8日、株式会社ワークスアプリケーションズ主催「日本・ノルウェーのオフィスワーカーの働き方を考える」セミナーが開催されました。「日本・ノルウェーの働き方の調査」の解説に続き、在日ノルウェー商工会議所のベルグ氏、リクルートホールディングスの林氏、ワークスアプリケーションズの牧野氏、3名が登壇し、日本生産性本部の北浦氏の進行のもと、パネルディスカッションを行いました。本パートでは、自己紹介を兼ねて、3名の登壇者がそれぞれ自社の取り組みなどを紹介します。
なぜ日本企業ではイノベーションが起こりづらいのか。
そのヒントを読み解くカギが、ハーバード大学教育大学院教授のロバート・キーガン博士、オットー・ラスキー博士らが提唱する発達心理学の1つ「成人発達理論」にある。成人発達理論とは、人間の一生涯にわたる発達プロセスを明らかにするもので、なかでもロバート・キーガン博士は人間を発達段階で大きく5つに分類。それに基づいた組織開発や人材育成を行う。現在、様々な欧米企業で採用され、組織の成長に効果的に機能しているという。