総合日本初(※)!パワハラするリスクを炙り出し、助言する、管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」提供開始
有限会社グローイング(本社:東京都港区、代表取締役:平井 俊宏、以下グローイング)は、日本初(※)、適性検査を利用し、管理職教育用に受検者がパワハラを起こすリスクを炙りだすサービス「パワハラ振り返りシート」を2017年9月より本格的に提供開始しました。※当社調べ
有限会社グローイング(本社:東京都港区、代表取締役:平井 俊宏、以下グローイング)は、日本初(※)、適性検査を利用し、管理職教育用に受検者がパワハラを起こすリスクを炙りだすサービス「パワハラ振り返りシート」を2017年9月より本格的に提供開始しました。※当社調べ
2020年に指導的地位(管理職レベル)に占める女性の割合30%を達成する。安倍政権が掲げる成長戦略の目玉のひとつが女性活用だ。政府が明記した20年に30%という目標を受け、経団連会員27社が女性役員・管理職の数値目標を公表した。
人工知能(AI)によるエントリーシート分析など、新卒採用領域でも「HR Tech」への関心が高まっています(「HR Tech」は、“HR(Human Resource)× Technology”を意味する造語。AIをはじめとした最先端のIT関連技術を人事関連業務に活用すること)。
人材派遣会社が顧客企業から受け取る人材派遣料金は10~12月期も上昇が続きそうだ。事務職や営業、販売・サービスを中心に幅広い分野で人手不足が続いている。企業が間接部門の人員を増やしたり、長時間労働是正のために正社員が担っていた業務の一部を切り出して派遣社員に任せたりする動きが広がっている。事務職ではキャリア開発が進み、スキルを上げていくことで時給を引き上げる動きも拡大している。
キャリアインデックスは9月19日、「会社にあったら嬉しい制度・イベント」についての調査結果を発表した。調査は、今年5月26日~29日の間、過去3年以内に転職経験がある関東在住の有職者を対象に実施。515人から回答を得た。
その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第2回は、オーディオブックを手がけるオトバンク。満員電車での通勤を経営リスクととらえ、満員電車禁止令を出した背景を探る。
労働組合が労使交渉で女性の声の反映に力を入れ始めた。けん引するのは組合員を代表する女性執行委員たちだ。女性の本音を引き出し、職場改革の一翼を担う。
昨今、新聞やニュースを賑わせている人手不足の話題。人手不足が原因で、お店を閉店せざるをえなかったり、新しいお店の計画が進まなかったり、店舗経営や事業経営にとって、見過ごせない状況になってきております。
テレワークとは勤労形態の一種で、情報通信機器等を活用して時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働くことができる形態をいう。また、テレワークで働く人をテレワーカーと呼ぶ。最近はこうした勤労形態で働く人も以前と比較して多くなっているのは報道のとおりだ。
本日はベンチャーが幹部を採用する際にチェックすべき5のことをまとめたいと思います。スタートアップ、ベンチャー企業にとって次のフェーズに進むため、たとえばよりスピード感のある成長や停滞からの脱却を実現するために幹部の採用は非常に有効な手段です。常に企業を変えるのは人の存在です。