中途転職時に個人が注目する項目とは 第二新卒・リーダー層は「給与」・「福利厚生」を重視
総合人材サービス、パーソルグループのパーソルテクノロジースタッフ株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：瀬野尾 裕、以下パーソルテクノロジースタッフ）の法人向け福利厚生型家事シェアサービス「ショコラ（share of co life）」は、「働く」「福利厚生」「家事代行」に関する意識調査の結果を発表します。
総合人材サービス、パーソルグループのパーソルテクノロジースタッフ株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：瀬野尾 裕、以下パーソルテクノロジースタッフ）の法人向け福利厚生型家事シェアサービス「ショコラ（share of co life）」は、「働く」「福利厚生」「家事代行」に関する意識調査の結果を発表します。
「挑戦者側から社会をおもしろくする」をコンセプトに成長企業の採用支援を行ってきた株式会社ナイモノ（本社：東京都千代田区、代表取締役：霜田孝太）は、この度、企業の採用コストの一部を事前に首都圏で就職活動を考えている地方学生に提供することで、大企業に負けない企業PRを実現するサービス「ジョーカツ」をリリースいたしました。
厚生労働省の「高年齢者の雇用状況」によると、定年制の廃止または65歳以上定年の企業で、希望者全員が65歳以上まで働ける企業（31人以上）は、2017年6月1日時点で前年同期比1.5ポイント増の75.6%だった。10月27日の発表。企業数は、4547社増えて11万8081社だった。
車大手、期間従業員の無期雇用を回避 法改正、骨抜きに
トヨタ自動車やホンダなど大手自動車メーカーが、期間従業員が期限を区切らない契約に切り替わるのを避けるよう、雇用ルールを変更したことが分かった。改正労働契約法で定められた無期への転換が本格化する来年４月を前に、すべての自動車大手が期間従業員の無期転換を免れることになる。雇用改善を促す法改正が「骨抜き」になりかねない状況だ。
日本のクラフトビール市場をけん引するヤッホーブルーイングは、この12年間、増収増益を続けている。同社はなぜここまで成長しているのだろうか。彼らの「組織」と「働き方」にそのカギがあった。 続きを読む
どの企業も、採用に悩んでいる。
応募が集まらない悩み。内定を辞退される悩み。悩みの種はたくさんある。そして、「採用してしまった後」にも悩みがある。
この度のリニューアルでは、サイト全体のUI／UX改善に加えて、キャリアシートへの顔写真やPR動画の登録ができるようになったほか、「オンラインWEB面接機能」など採用工数の削減を実現する機能を追加しました。さらに、スカウトメールの「自動配信機能」や、自社求人を閲覧した求職者を探せる「足あと機能」なども新たに搭載しました。
国内に241店舗（※）ある「塚田農場」。おいしい料理に加えて随所に細かで丁寧なサービスが盛り込まれているため、学生から社会人にまで人気のお店です。最近では、2017年8月に塚田農場公式アプリをリリースして認知度がより一層高まっているため、あの名刺（ “主任” “課長” などの肩書き入り）を持っているという方も更に増えたのではないでしょうか。
2018年4月入社の内定式が10月1日（2日）に行われたかと思えば、既に2019年入社の採用活動が始まっている。では、各社が求めている人材像とは？──本連載では各業種の人気企業を対象に、新卒採用担当者のインタビュー記事を連載していく。
各社でこれらを1つずつ、時間をかけて検討していかなければならない。
簡単に私の考えを述べると、まず新卒一括採用はやめるべきだ。今のように、苦労して採用しても5年後に半分に人数が減っているような状態では、投資効率が悪すぎる。