総合「ごぼう抜き人事」なくしてグローバル成長はできない
前回まで、まずはグローバル化した経営環境の成長を紀元前までひも解き、そして世界的な価値の連鎖を構築する先進的な大企業とスタートアップの事例を紹介してきました。
今回は少し趣向を変えて、こうしたグローバル化した世界において、複雑に絡み合う価値の連鎖構造を経営できる経営人材をどのように育てていけばいいのかを考えていきたいと思います。キーワードは、「ごぼう抜き人事」です。
前回まで、まずはグローバル化した経営環境の成長を紀元前までひも解き、そして世界的な価値の連鎖を構築する先進的な大企業とスタートアップの事例を紹介してきました。
今回は少し趣向を変えて、こうしたグローバル化した世界において、複雑に絡み合う価値の連鎖構造を経営できる経営人材をどのように育てていけばいいのかを考えていきたいと思います。キーワードは、「ごぼう抜き人事」です。
連合のメーデー中央大会が東京・代々木公園で２９日あり、主催者発表で約４万人が集まった。雇用環境の改善や春闘での賃上げで、参加者には明るさもみえた。一方で、安倍政権が進める働き方の見直しには警戒感が強い。組織率が低迷し、政治への影響力も弱まる連合のあり方が問われている。
Q.面接で「何か質問はありますか?」と聞かれました。何を質問しますか?
ある企業で人事・採用を担当する人から、興味深い話を聞きました。
「別段『学歴』で採否を決めているわけではない。でも、結果的に学歴が採否に関係してしまうある背景が（少なくとも小社には）ある」とおっしゃる。
1年間の仕事の成果を「期待に合致（meet expectations）」というありきたりの一言で評価することは可能なのだろうか。
企業が社内の階級を取り払ったり、社員が自分の勤務スケジュールを決められるようにしたりするなどの人事管理改革を進める中、勤務成績を評価する制度――5段階評価や「目標達成（on target）」などの分類――はしぶとく生き残っている。
これまで3回の連載の中では、人事データの活用が今後の人材マネジメントのあり方を変えるということ、さらには、その具体的な事例として、外資系企業での取り組みについて紹介してきた。今回と次回の2回に分けて、実際に日系企業がこうした人事データ活用を進めていくにあたりに直面している課題と、その解決例について紹介していきたい。
検索サイト運営のじげんグループのリジョブ（東京・新宿）は介護求人事業に参入した。美容やリラクゼーション関連の求人サイト「リジョブ」で介護業界の求人情報の掲載を始めた。今年度中に介護関係で1000店の情報掲載をめざす。人手不足に直面する介護業界の需要を掘り起こす。同サイトはネイルや整体師など美容・リラクゼーション分野の求人に特化してきた。
厚生労働省は日本で働く外国人が日本語の会話能力や労働法などの知識を習得できるよう５月から研修を始める。外国人が多く住む首都圏や静岡など全国15の労働局で実施する。年間4000人以上の参加を見込む。外国人の就職を支援し、地方で進む労働力人口の減少を補う狙いだ。
ソニー生命保険株式会社は、2015年3月27日～3月30日の4日間、この春就職した、または就職してから1年経つ20～29歳の男女に対し、昨年4月に発表した調査（※）に続き、2回目となる「社会人1年目と2年目の意識調査2015」をインターネットリサーチで実施し、1，000名の有効サンプルの集計結果を公開した。
職場における労働者の安全と健康を確保し、快適な職場環境を形成することを目的として、労働基準法が定められている。また、企業が採用するにあたり、重視することとして「コミュニケーション能力の高いこと」をあげる割合が最も高いというデータもある。けれども現実には、性別による差別の他、職場内における世代間のコミュニケーションの難しさはますます企業内での課題となっていることが指摘されている。