組織・制度「ぶらぶら総務」がポイント？ 社員が行きたくなるオフィスの条件
オミクロン株の猛威が止まらない。「ステルスオミクロン」といった言葉も出てきており、まだまだコロナ禍が終息するめどが立たない状況だ。いったん感染拡大が落ち着いたかに見えた2021年の秋から徐々に出社率を高めた企業も、再び出社率を下げているようだ。
オミクロン株の猛威が止まらない。「ステルスオミクロン」といった言葉も出てきており、まだまだコロナ禍が終息するめどが立たない状況だ。いったん感染拡大が落ち着いたかに見えた2021年の秋から徐々に出社率を高めた企業も、再び出社率を下げているようだ。
「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした本が『武器としての組織心理学』だ。
今のままでは、優秀な人から会社を去っていく
最近、キャリア自律という言葉がよく聞かれるようになった。人生100年時代では職業キャリアが50年を超えることが想定され、個人の職業キャリアを企業が保障することができなくなる。
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベースに、人生100年時代の「生き方と働き方」をインタラクティブなダイアローグを通じて、戦略的にデザインしていきます。
累計13,000社320万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシーは、ビジネスパーソン5,099人に「一般社員（非管理職）に期待されることの変化」についてアンケート調査を行いました。その結果を公表いたします。
コロナ禍が続いて、外食需要が激減したビール業界。新しい環境の中で高度成長期にもてはやされた大量消費、大量販売のビジネスモデルから決別する必要性に迫られている。
「くるみん認定」は、次世代法に基づき、一定の要件を満たした企業を「子育てサポート企業」として認定する制度です。認定基準が改正されるのを機に、あらためて制度の内容と目的を確認しましょう。
近年、パーパス（企業の存在目的）を重視した経営手法が高い関心を集めている。そんな中、ハーバードビジネススクールのランジェイ・グラティ教授はディープ・パーパス（＝深層的なパーパス）に焦点を当てた著書を上梓した。深層的なパーパスとは何か、またどのように生まれるのか。マイクロソフトの事例を交えて解説してもらった。（聞き手／作家・コンサルタント 佐藤智恵）
2021年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コード（以下、CGC）により、上場企業は、取締役会や執行役員クラスにおいて「多様性」（女性や外国人・中途採用者など）を確保することが求められています。女性を将来の経営人材として育成するために必要な取り組みとは？ 企業統治に詳しい東京都立大学教授の松田千恵子さんに聞きました。
「建設業の役割は、事業を通して人の欲求を満たし社会に貢献することだ」