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総合タレントマネジメントを実践する企業の実情

タレントマネジメントの注目が集まっている。その背景として何があるのか。インテリジェンスHITO総合研究所の執行役員である渕田任隆氏によると、社会環境、経営環境の変化や人事マネジメントに対する考えの変化を挙げ、新たな価値を創造して厳しい競争を勝ち抜くためには、人材の希少価値(個別具体的な能力や資質)を重視した人材マネジメントが必要だという。

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総合経営者が「正社員が足りない」と感じるとき 過去最高の「不足感」でも「若手」は要らない?

少子高齢化による労働人口の減少やアベノミクスによる景気回復などの要因で、「正社員が足りない」と感じている経営者は少なくない。 実際、最近発表された厚生労働省の労働経済動向調査(2015年11月)でも、企業の労働者過不足判断指数(DI)は「過去最高」を記録。なかでも、建設業や運輸業などで正社員不足が強まっている。

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総合【Q&A】優秀人材に能動的に声がけする採用手法「ダイレクト・リクルーティング」とは

総務省発表の平成26年度版情報通信白書によれば、日本の生産年齢人口(15〜64歳)は2013年時点で実に32年ぶりに8,000万人を下回り、今後の推計では2020年に7,341万人、2030年には6,773万人にまで減少すると予測されています。労働人口が減少する日本において、企業経営における優秀人材確保の重要性は一段と高まり、人材の獲得競争・育成競争の時代を迎えると予想されます。

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総合タレントマネジメントが注目されるようになった背景

経営環境が激しく変化していく中で、企業はますます人材を効率的に活用していかなければいけない。では、どうすればいいのか。近年日本企業の間にも広まりつつある「タレントマネジメント」について、インテリジェンスHITO総合研究所の渕田任隆氏に話を聞いた。

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総合「働き方革命」は、日本でも始まっている 創造性を高めるワークスタイルとは?

Google社の人事トップ(上級副社長)であるラズロ・ボック氏の著書『ワーク・ルールズ!』が、『フォーブス』英語版の「クリエイティブ・リーダーシップに関する2015年の上位10冊(Top 10 Creative Leadership Books Of 2015)に選出された。同社の先進的な働き方が、今、注目を集めている。

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総合賛否両論の“資生堂ショック” 勤務制限社員を活用、現場の戦力落とさぬ試み

化粧品大手の資生堂が、時短勤務の売り場担当者にも夜間や土日の出勤を求めた働き方の見直しが、報道をきっかけに“資生堂ショック”として賛否を巻き起こした。背景には、育児や介護などを理由に、勤務時間などの働き方を制限する社員が増えていることがある。仕事と生活の両立を支援したり、現場の戦力を落とさずに業務を円滑に進めたりすることは、企業の持続的成長に必要となりつつある。そこで、勤務制限社員の活用にいち早く取り組んでいる企業の動きを追った。

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