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未分類, 総合「働き方改革」には80%以上の企業が取り組むも、労働時間削減施策が中心で、生産性向上やデジタル活用には課題~日本オラクル

日本オラクル株式会社は1日、企業の管理職を対象にした働き方改革とデジタル活用に関する調査結果を発表した。働き方改革に取り組んでいる企業が80%以上を占める一方、取り組みとしては残業時間の削減や有給休暇取得促進など労働時間削減施策が多く、ビジネス成長を意識した生産性向上への取り組みや、デジタル活用については課題があることが明らかになったとしている。

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総合出世遅れ転職少なく 動けない40代、賃金伸びず 賃金迷路(3)

年功序列の賃金体系が崩れ、今の日本企業では長年働く社員ほど賃金が伸びにくくなっている。転機を迎えているのは40代。バブル期に採用された多くの先輩に阻まれて出世が遅れ、賃金も上がらない。人口構成から「賃金が増えない社員」の比率が上がってきたことが、統計上の賃金が伸びない一因になっている。

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総合年齢を気にした採用はもうやめよう ヴィジェイ・ディオール氏 エンワールド・ジャパン社長

当社は主に日本人バイリンガルを企業に紹介する人材紹介事業を手掛けている。かつてはほとんどが日本に進出した外資系企業からの依頼だったが、最近はグローバル展開する日本企業からの求人依頼が急増している。「語学力×専門スキル」を有する人材はまさに争奪戦となっている。

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総合ファナックがIT人材を100人中途採用するワケ

ファナックが100人に上るソフトウエア技術者の中途採用に動いている。同社はロボットや工作機械の頭脳となるNC(数値制御)の世界大手メーカー。高い競争力の半面、「孤高」ともいわれる研究開発姿勢を貫いてきたファナックがこれだけの規模で中途採用を活発化するのは異例だ。知見を持つ外部の人材を積極的に取り込むことで、製造現場におけるIoT(モノのインターネット化)で絶対に負けないという覚悟を示している。

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総合米インディードが目論む「リクルート超え」 「1クリック、1分で転職ができるようにする」と出木場久征CEO

日経ビジネス10月16日号の企業研究「リクルートホールディングス 創造への破壊は続く」の連動企画。今回からは、リクルートホールディングスの今後を占う、3人のキーマンのインタビューを紹介していく。まず登場するのは、本誌記事でも最初に取り上げた、米国子会社Indeed(インディード)の出木場久征CEO(最高経営責任者)だ。

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総合【Interview】欲しい人材を確実に口説く!新時代の人材分析サービス「HRアナリスト」に迫る

バブル期以来の売り手市場となった今年。優秀な人材を確保するため、多くの企業が奔走した。この状況がいつまで続くかはわからないが、履歴書のスキルや通り一遍の面接に頼る従来の方法では、いい人材の獲得は難しいだろう。企業側も新たな手段で、人事採用に臨む必要がある。

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