総合就活に違和感…「アウトロー採用」 企業と本音トーク
みんなで黒いスーツを着て会話まで練習して臨む就職活動には、ついていけない。そんな既卒者を中心にした若者と企業を取り持つプログラムがある。「就活アウトロー採用」。普段着で時間をかけて向き合うスタイルは、画一的な採用からの脱却を目指す企業からも歓迎されている。
みんなで黒いスーツを着て会話まで練習して臨む就職活動には、ついていけない。そんな既卒者を中心にした若者と企業を取り持つプログラムがある。「就活アウトロー採用」。普段着で時間をかけて向き合うスタイルは、画一的な採用からの脱却を目指す企業からも歓迎されている。
都道府県が２０１６年度に採用する上級職（大卒程度）の応募者数が、前年度に比べて３０道府県で減少したことが２６日、時事通信の調べで分かった。景気回復を背景とした民間企業の採用拡大が主な要因とみられ、多くの自治体が減少の理由に「民間の採用意欲の高さ」「売り手市場傾向の強まり」を挙げた。１次試験は、既に実施された北海道、東京、大阪を除き、２８日に行われる。
2015年10月に開始される「マイナンバー制度」は、雇用管理業務が大量に発生する派遣会社においては、業務負担の増大が懸念される事柄である。同時に、これまで培ったノウハウなどを活かし、ビジネスチャンスとして捉えている企業もあり、その取り組みがいよいよ本格化している。
6月から7月にかけてのこの時期は、多くの企業や役所で夏のボーナス（賞与、一時金）が支給されるタイミングだ。
説明するまでもない話ながら、原則として毎月の給料に、夏と冬の年2回（企業によってはこの限りではないケースもある）の賞与を加えた数字が年収となる。自分の年収は胸に手を当てればわかるが、他人の年収となるとなかなかわからない。どんな企業でどれくらいの年収を貰っているのだろうか。ビジネスパーソンの多くが気にするところだ。
あなたはいつまで働いていたいですか？ 全国の働く男女に聞いたところ「定年まで」（44％）と答えた人が最も多く、次いで「40代まで」（26％）、「生涯現役」（21％）であることが、全研本社の調査で分かった。
「次世代の人材育成」「後継者探し」などは、地方企業、特に過疎化が進む地域の企業にとって難易度の高い課題と言えます。そこで有効な手段が、県外や首都圏に住む優秀な人材を採用すること。これには、どのような工夫が必要なのでしょうか。
企業が競合他社に勝つには、独自の「戦略」を描き、実践していくことが必要となる。人事においても、今や「戦略人事」は重要なキーワードとなっているが、果たしてどのように実践していけばいいのか。日本の人事を代表するオピニオンリーダーであるLIXILグループの八木洋介氏と、企業の競争戦略研究の第一人者である一橋大学大学院教授の楠木建氏が、企業経営における「戦略人事」の重要性について語り合った。
日々を忙しく生きるビジネスパーソンは、重要なニュースに気付けないこともしばしば。しかし自分の望むキャリアを形成するうえでは、情報を集めておくことは非常に大切です。そこでキャリアコンパスが、最新のトピックスの中で特にキャリアのためにチェックしておきたいものを、ピックアップしてご紹介します！
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全米スポーツで一番人気を誇る、アメリカンフットボール。このトップに君臨する米NFLには「ルーニー・ルール」という規則があります。ヘッドコーチやゼネラルマネジャーを募集する際、最低１名はマイノリティグループの候補者を面接しなければならないとしたものです。
サラリーマンのままなら、仕事も給料も楽しみも「他人に与えられるだけの人生」で終わります。
ビジネスマンになったら、仕事も給料も楽しみも「自ら生み出し続けていく人生」に変わります。