総合業界の中の人が語る「クリエイティブ業界のワークライフバランス」とは
長時間労働の是正や生産性向上が叫ばれる昨今ですが、広告やWeb、ゲームなどの企画・制作会社をはじめとするクリエイティブ系の業界では、働き方を変えるのが難しいと考える人が多いようです。仕事とプライベートの線引きが難しいとされるクリエイターの働き方は、今後どう進化をしていくのでしょうか。
長時間労働の是正や生産性向上が叫ばれる昨今ですが、広告やWeb、ゲームなどの企画・制作会社をはじめとするクリエイティブ系の業界では、働き方を変えるのが難しいと考える人が多いようです。仕事とプライベートの線引きが難しいとされるクリエイターの働き方は、今後どう進化をしていくのでしょうか。
近年、日本国内でも注目を集めているピープルアナリティクスであるが、その発祥元であるアメリカ・イギリスなどの欧米先進国でも更なる進化を遂げ続け、その注目度合いは、全世界的に更なる広がりをみせている。ここ数ヵ月の動きで言えば、3月末には米国のペンシルバニア大でPeople Analytics Conferenceが開催され、世界各国から約500名の参加者を集めた。
2015年9月9日参議院本会議にて、いわゆる「同一労働同一賃金推進法」が可決、成立しています。派遣労働者と派遣先の正社員との賃金格差の是正に向けて審議されていた、この「同一労働同一賃金」というテーマについて改めて考えてみましょう。
企業の経営層として、最高責任者であるCEOは当然のことながら、キーマンとしてはCFOやCMO、COOなどが取り上げられることが多く、人事担当であるCHOは若干これらのポジションよりも下として見られてきた。日本語で表現すると「人事部長」という扱いで、人事に関する最高責任者でありながら、「経営」や「ブランディング」という視点から語られることはほとんどなかったといえる。
イギリスを本拠地とする国際市場リサーチ会社YouGovがこのほど新しい調査結果を発表した。それによると、採用担当者の約5人に1人が、候補者のSNSでの素行を見て採用を見送った経験があると答えた。対象となったのはイギリスの61人の採用担当者。データは今年3月に収集された。大企業になるほどSNSをチェックしたり、SNSでの素行で不採用にしたりする確率は高くなった。
大手・ベンチャーを問わず採用マーケットが過熱する中、「リファラル採用」の活用・促進は必要不可欠になりつつあります。一方で、「リファラル採用」成功に向けたノウハウや事例がまだまだ少なく、十分な情報が流通していないのも事実。
首相官邸で24日開かれる協議会に、サービス業にかかわる企業や業界団体のトップを中心にした300人超が一堂に会する。トヨタ自動車やキヤノンなど大手製造業が持つ「カイゼン」のノウハウを共有し、世界的に低いとされる日本企業の生産性向上をめざす。
未来の「働く」をクリエイトするWorkcreation!（ワークリエーション）や託児所付オフィススペース「ニア宅オフィス」など多様な働き方を実践する株式会社KDDIエボルバが、「働き方改革実践セミナー～「働く」を変える初めの一歩～」を開催。セミナーでは働き方改革を実践する企業の方々をゲストにセッションを行いました。そのパネルディスカッションでは、実際に働き方改革を実践している日本航空やGoogle、リクルートなどの企業が登壇。改革を推進する中で、各担当者らが気づいたのは「現場が本気にならないと改革実現は難しい」ということ。その壁を乗り越えるため、注目したのは“腹落ち感の熟成”でした。
21～33歳の若手社員が会社を辞める直前、週平均で60時間以上働いていた人は23.8％に上ることが、労働政策研究・研修機構の調査で分かった。週60時間以上の労働は、厚生労働省が過労死の危険性が高まるとして注意を促している。人手不足などを背景に、若手社員が長時間労働により離職に追い込まれている実態が浮き彫りになった。