総合パパ、スーパー戦隊は仕事なの？「スーパー戦隊と人材採用」
侵略者から地球を守るミッションを背負って戦うスーパー戦隊も、度重なる死闘のなかで命にかかわる怪我を負ったり、精神的にボロボロになってしまったりするリスクがあります。
手持ちのリソースが限られている以上、戦闘および日常業務でローテーションを組んだり、十分なバックアップ体制を構築することは容易なことではありません（宇宙戦隊キュウレンジャーは9人の大所帯からスタート！！）。
侵略者から地球を守るミッションを背負って戦うスーパー戦隊も、度重なる死闘のなかで命にかかわる怪我を負ったり、精神的にボロボロになってしまったりするリスクがあります。
手持ちのリソースが限られている以上、戦闘および日常業務でローテーションを組んだり、十分なバックアップ体制を構築することは容易なことではありません（宇宙戦隊キュウレンジャーは9人の大所帯からスタート！！）。
人手不足は飲食や小売りなど、幅広い業界でも深刻化している。賃上げで人件費が上がれば収益を圧迫するが、人手が集まらなければ事業を維持拡大できないというジレンマに直面し、ロボット導入など省力化の模索が広がっている。
ダイバーシティ、ワーク・ライフ・バランスなど、働き方をめぐり、さまざまな議論が行われている。なぜ今、働き方が問われているのか。それは、日本がいよいよ本格的な人口減少社会に入ってきたからだ。働き手が減っても、経済水準を大きく落とさないようにするためには、労働者1人あたりの生産性を高める必要がある。
働き方改革の一環として、時差出勤の導入を行う企業が増えている。三井物産は、6月1日から、「個人単位の時差出勤制度」を導入。1日あたりの所定労働時間を維持したまま、通常の勤務時間帯を起点に前後90分の範囲で個人ごとにずらすことを認め、社員一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境づくりを目指す。
リーダー・マネージャークラスの人材を採用する。
これは、多くの人事担当者にとって絶対に叶えたい目標。そして同時に、叶えるのが非常に難しい目標でもあります。なぜなら、そうした人材は企業における事業の根幹を担っており、簡単には他社へ移ってくれないからです。
2018年卒で、25人のエンジニアとアプリの企画担当者を採る――。こう宣言したのは、人気フリーマーケットアプリのメルカリ（東京・港）だ。エンジニアの採用に各社が苦戦するなか、採用を始めて2年目の17年卒では、米カーネギーメロン大で学んだ優秀な人材も入社を決めた。メルカリといえば、日本企業で唯一「ユニコーン」（非上場ながら企業の評価額が10億ドルを超える企業群）に仲間入りした企業だ。新卒エンジニアを採用する秘訣は何か。石黒卓弥・HRグループマネジャーに聞いた。
短時間労働者と通常の労働者
短時間労働者という言葉があります。厚生労働者のHPによると『「１週間の所定労働時間が同一の事業所に雇用される通常の労働者の１週間の所定労働時間に比べて短い労働者」のこととされています。（中略）ここでいう、「通常の労働者」とは、事業所において社会通念にしたがい「通常」と判断される労働者をいいます。
60歳で起業したビジネス界の異端児、ライフネット出口治明氏が著書『「働き方」の教科書』の文庫化記念イベントに登壇。これからの時代、人生を生きるべきか。楽しむべきか。「働き方」をテーマに、出口氏の経験を交えて語られました。本パートでは、働き手が減っていく中、どう生産性をあげていくべきか。出口氏自身の考えを展開しました。
企業が働き方改革を推進する背景には、優秀な人材の確保が難しくなっていることがある。特に新卒採用では売り手市場とされているだけに、「ブラック企業」といわれないような対応を迫られている。