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AI「AIは脅威」は間違い、人事部で広がるデータ活用

人がAIに仕事を奪われる時代が来ると言われている。しかし企業の人事部門にとって、AIはかけがえのないパートナーとなる可能性がある。本特集では、人事パーソンがAIを活用し、企業経営を劇的に変えて行くためのヒントを探る。(ダイヤモンド・オンライン編集部 松野友美)

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AI採用活動で活躍し始めた「AI面接官」

人事担当者の経験と勘が頼りだった企業の採用活動に技術革新が訪れている。AI(人工知能)を活用した「HRテック」が、人事担当者の役割を肩代わりする。データ分析を基に職場の雰囲気を改善し、生産性を高める動きも始まった。

AI「人工知能が採用面接で人間を見抜く時代」の欺瞞と憂鬱 だからバブルは繰り返す – 山本 一郎

人工知能(AI)そのものではないのですが、その人工知能を稼働させるためのデータを整備する会社にいくつか投資をしている関係で、昨今の「なんでも人工知能が問題を解決してくれる」的なネタに敏感になってきました。

まあ、一言で言えば「それができたら苦労しねえよ」って話で。

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AI人工知能やビッグデータは、働き方改革にどのように貢献できるか ~日立製作所が解明した、センサーを使った幸福感の測定と生産性向上の方法とは~

前編では、日立製作所の研究開発グループ技師長である矢野和男さんに、人工知能に関する誤解や米国と日本の活用状況の違い、企業とテクノロジーをめぐる環境変化についてお話をうかがいました。後編では、同社が提供する幸福感(ハピネス)の測定とは何か、それによって何が明らかになるのか。生産性の向上をどのように図り、それが働き方改革にどのように影響するのかについて語っていただきました。

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AI人工知能が転職を変える!日本初、AIヘッドハンティングサービス「scouty」 を直撃

登録不要、履歴書なし。個人の能力を人工知能が解析し、最適なマッチングを行うAIヘッドハンティングサービス「scouty(スカウティ)」がスタートした。

開発を手がけたのは、サービスと同名の企業scouty。代表取締役の 島田 寛基(しまだ ひろき)氏は、京都大学とイギリスのエディンバラ大学院で人工知能を学んだ経歴の持ち主。その後、24歳の若さで、この会社を立ち上げだ。

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AI人工知能やビッグデータは、働き方改革にどのように貢献できるか ~日立製作所が解明した、センサーを使った幸福感の測定と生産性向上の方法とは~(前編)

企業の人事部門にとって、働き方改革への対応は最も重要で緊急度の高い課題となっています。長時間労働の是正や生産性の向上、柔軟な働き方への対応といった難問をどう解決すればいいのか。そのための手段として注目されているのが、人工知能(AI)の活用です。日立製作所は日本でいち早く人工知能の有用性に着目。2015年から、センサーを使って働く人の幸福感(ハピネス)を測定し、生産性の向上を図るサービスを提供しています。

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AI最高AI責任者を雇ってはいけない

もはや、企業が人工知能(AI)とどう向き合うかではなく、どう活用するかを真剣に検討すべき段階に突入した。だが、安易に最高AI責任者を雇うことでその課題は解決できないと筆者はいう。

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AIソフトバンク、新卒採用にAIを活用 エントリーシートの評価を補助

ソフトバンクグループ(9984)傘下のソフトバンクは29日、新卒採用にIBMの人工知能(AI)型コンピューター「ワトソン」を活用すると発表した。総合職の採用志望者が提出するエントリーシートの評価に活用し、選考の合否判断を補助する。AIの活用でより公平な評価の実現を目指すほか、人事担当者がエントリーシートの確認作業に充てていた時間を削減することで面談など対面での採用活動により多くの時間を振り向ける。

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