新卒驚愕！説明会から内定まで「即日」の採用に密着
3月に入って大学生の就職活動が本格化した。慣れないリクルートスーツを身にまとった学生たちが街中で目立つようになった。
大手企業ではまだ会社説明会を開催している段階で、これから始まる筆記試験や数次にわたる面接を考えれば、内定までの道のりはまだ遠い。そんな中で、会社説明会から筆記試験、数次の面接から内定通知までを、たった1日で済ませるという企業がある。インターネット広告事業やスマホ向けのコンテンツ事業などを展開するユナイテッドだ。
3月に入って大学生の就職活動が本格化した。慣れないリクルートスーツを身にまとった学生たちが街中で目立つようになった。
大手企業ではまだ会社説明会を開催している段階で、これから始まる筆記試験や数次にわたる面接を考えれば、内定までの道のりはまだ遠い。そんな中で、会社説明会から筆記試験、数次の面接から内定通知までを、たった1日で済ませるという企業がある。インターネット広告事業やスマホ向けのコンテンツ事業などを展開するユナイテッドだ。
現在から33年後、日本の20代・30代の労働力人口は約半減すると言われており、今までの採用手法だけでは労働力を確保できなくなるのは明白だ。そこで注目を集めているのが、第二新卒・既卒。社会の厳しさを理解し、新卒以上に働く意欲の高い彼らは、これからの日本を支える重要な人材となるはず。
株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：柳川昌紀）のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：岡崎仁美）は、就職みらい研究所学生調査モニターの大学生・大学院生を対象に「就職プロセス調査」を実施いたしました。
人手不足がいよいよ深刻化しています。新規採用するため募集をかけたが、いい人が応募してこない。あるいは人材紹介会社に頼んだけれど、期待したような成果が得られなかった……という話を、経営者や人事部から頻繁に聞く時期が長く続いています。なかでも、大学生の新卒採用では、企業は大苦戦を強いられています。打つ手はないのか、いったいどうしたらいいのでしょうか。
景況感が３半期ぶりの水準まで改善する中、企業の人材獲得競争は厳しさを増す。日本経済新聞社の「地域経済500調査」によると、2017年春の新卒採用で「計画未達」が昨年春調査並みの42％だった。従業員が「不足」「やや不足」は45％に上り、３割の企業が18年春の新卒採用を増やす。一方で「働き方改革」で残業時間の削減に取り組む企業は９割に達し、生産性向上を迫られている。
今年も新入社員を迎える季節になりました。新入社員の存在は、既存社員にとって新風を感じさせてくれる素晴らしい存在である一方で、“困りごとの種”にもなるというのが現状でしょう。
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新卒採用支援と就職コミュニティサイト「Jobweb」を運営する株式会社ジョブウェブ(本社：東京都港区、代表取締役社長：新治 嘉章、以下 Jobweb)と、人事BPR・BPO(採用・人事・労務・システム)のレジェンダ・コーポレーション株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：藤波 達雄、以下 レジェンダ)は共同で、新卒採用を実施する企業の採用担当(以下 企業)を対象として、2018年新卒採用活動について意識／実態調査を行い107社の回答を得ました。［調査期間2017年2月15日(水)～2月28日(火)］
株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、2018年3月卒業予定の全国の大学3年生（理系は大学院修士課程1年生含む）を対象に、3月1日時点の就職活動調査を行いました。（調査時期：2017年3月1日～6日、回答数：1,423人）
新入社員に対するコンプライアンスの指導は、企業研修に欠かせないメニューの一つである。ところで、新入社員に対する「コンプライアンス教育」では、どのような点が重要になるだろうか。
リクルートが優秀な“新卒IT人材”の採用を精力的に行っている。背景にあるのが、「テクノロジーカンパニー」への移行という大きな戦略だ。優秀な新卒IT人材にとって、リクルートは入社する価値がある企業なのか？ 新卒でリクルートグループに入社し、後に最年少役員となった須藤憲司氏と、少し遅れて異業種からリクルートに中途入社し、現在はグループ役員を務めている塩見直輔氏。異なる道を歩みながら、リクルートで一時キャリアを交差させた同い年の2人に話を聞いた。