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総合最低限知っておきたい労働基準法

会社に入ってしまえば、会社のルールが働くうえでのすべてとなりがち。でも、本当にそのルールは法律上適正なものなのでしょうか。“労基法”の略称でも知られる、労働者を守る最低限の基準を定めた労働基準法、あなたの会社では本当に守られていますか?
今回は労基法のなかでも、とくに知っておきたい基礎知識をご紹介します。

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総合採用課題を解決するための、採用サイト・コンテンツの作り方

魅力的な人材を迎え入れるためにも、自社の採用サイト(採用ホームページ、リクルーティングサイトなど)を充実させることが多くの企業に求められています。重要だということは理解しているものの、「なかなか採用サイトまでは手が回らない」「予算を取ることができない」という企業も多いのではないでしょうか。

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総合働き方改革の三敵「社内ルール・時間泥棒・年功序列」の倒し方

「働き方改革」には三つの敵がいる

みなさんこんにちは、澤です。

「働き方改革」がキーワードになった今年、このテーマで講演することがとても多く、私が所属する日本マイクロソフトの働き方改革の事例をあちこちで紹介しています。いろいろな人とこのトピックについて話をするうちに、たくさんの気づきを得ることができました。

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総合離職者の多い会社にありがちな6つの特徴 社員を適正に評価できない会社は伸びない

あなたの会社は、次々と人が辞めてしまい、人材確保に苦労していませんか。私は人事コンサルタントとして1000社を超える企業を見てきました。拙著『人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価』にも詳しく解説していますが、次々と人が辞めてしまう「残念な会社」には、共通する6つの特徴があります。

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総合おっさん、おばさんに朗報。森下仁丹が「第四新卒」を採用するワケ

米国育ちで元ANA国際線CA、さらに元ニュースステーションお天気キャスターからの東大大学院進学と、異例のキャリアを持つ健康社会学者の河合薫さんのメルマガ『デキる男は尻がイイ-河合薫の『社会の窓』』。今回は、52歳から現在の会社に飛び込み、60歳を過ぎてもなお新しい挑戦を続ける森下仁丹・駒村純一社長をクローズアップし、年齢を重ねても輝き続ける人の共通点「やる気SOC」について考えます。

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総合「業務の5割が奪われる」まで20年、雇用がすぐに変わらない4つの理由

前回は「マッキンゼー報告」をもとに労働市場の現状をグローバルな視点で概観した。これを受けて今回は、自動化による雇用への影響について、どのような時間軸でどの程度の影響が出ると予想されているか、世界46カ国を対象に2,000以上の職業を分析した同報告をさらに読み解いていこう。

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総合最新の脳科学とモチベーション理論を応用した人事評価制度〈後編〉

アパレル業界のリーディングカンパニーであるギャップジャパンは、従業員の意識改革や、新たな働き方の定着に向けて、2014年に最新の脳科学研究に基づいた新たなパフォーマンスマネジメント制度(GPS)を導入した。この新たな制度を推進してきた、ギャップジャパン人事部シニアマネージャーの佐藤陽子さんに、新制度の特徴や、導入後の社内の変化についてお聞きした。

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総合「組織戦略を絞る」でユニークな状況は作れる カヤックが実現する“面白い働き方”のポイント

デジタル時代へライフシフトが起こる中、企業として働き方をどう設定していくべきか――。「IVS 2017 Spring」で行われたセッション「ユニーク人事組織に学ぶ、これからの『働き方』とは」では、“個性的”な印象を持つベンチャー経営者や人事担当者に加え、神戸市長も登壇。彼らはなぜユニークな人事制度を取り入れたのか。また、これからの働き方や組織づくりをどう考えているのか。

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