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総合ミキハウス、オリエンタルランドが取り組む「ダイバーシティ×採用」最前線

ビジネス環境の激変やグローバル化の進展、そして少子高齢化による労働力減少といった課題を背景に、ダイバーシティ(=多様な人材を積極的に活用する考え方)に対する企業の意識が高まっています。曖昧で複雑な世界の中で、変革を起こしていくためには、多様な人材・視点は欠かせません。しかしながら、具体的に何から手を付ければいいのか、どのように施策を推進すればいいのか、迷いを抱える企業は多いのではないでしょうか。

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総合転職市場で副業ができる企業の人気が高まる理由

●転職市場でも副業ができる企業の魅力度は高い

知っている人も多いかもしれないが、今後の労働力人口の減少なども考慮して、2018年1月に厚生労働省が副業・兼業の促進に関するガイドラインを発表した。このような背景から、副業は国全体の課題になってきているとも言え、最近では、この風潮が転職市場でもみられるようになってきた。

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総合働き方改革で「働きやすくなった」が「仕事量が増えた」「収入が減った」が3倍に

日本の長時間労働の是正について国連が2013年に日本政府に対して行った勧告を契機に政府主導で始まった働き方改革は、現在では多くの企業、団体で取り込まれている。長時間労働是正を目的とした改革のため、当初は残業規制や休暇取得の促進がメインであったが、人手不足を背景に人材確保や離職防止を狙ったより働き安い職場の構築のためにダイバーシティやテレワークなど様々な取り組みに広がりを見せている。

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総合「私ツイッター採用なんです」 タニタが中途採用で選んだ逸材とは?

人手が足りないと上司に相談したら、社長から「ツイッターで募集したら」と言われた――。フォロワーが28万を超えているタニタが実施した「ツイッター中途採用」。応募した約100人の中から選ばれた26歳女性が入社しました。まもなく入社半年になる彼女と、試行錯誤しながら選考したツイッター担当者に話を聞きました。
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総合地方組織が人手不足に陥る理由 「4つの矛盾」が優秀人材を辞めさせる

<変化しない職場や地域に「明るい未来」はない>

地方の企業や自治体のトップの方々とお話をすると、口をそろえて「人手不足」という言葉が出てきます。実際にはどうなのでしょうか。地方の有効求人倍率はほとんどの都道府県で1.2を超えており、100人の希望者に120以上の仕事があるという状況にあります。

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総合人事部がこれから「会社の裏方」でなくなる必然 GAFAも導入する「戦略人事」とはいったい何か

企業にお勤めのみなさんは、「人事部」と聞くとどんなイメージを持っているだろうか。社員の評価などの機密情報を扱う仕事の性質もあり、漠然と特権的な役割だと感じている人が多いかもしれない。事実、人事部へ異動することが“出世コース”だとみなされる会社もあると聞く。

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総合「社員全員が兼業」すると会社はどう変わるのか? 「辞める理由がなくなる」アソブロックの仕組み

「社員全員の兼業必須」を掲げて、組織の新しいカタチを体現してきたアソブロック。会社と従業員の関係を見直し、双方が対等な立場でお互いのメリットを享受し合うために必要なことは何か?導入理由と会社のビジョンを明確にすることで見えてきたのは「会社人」から「社会人」へという意識の革新だった。アソブロック代表取締役の団遊氏に狙いと成果を聞いた。

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