総合初めて障害者雇用義務が発生するとき押さえておきたいポイント
2018年4月1日から新たな障害者雇用促進法が施行されました。今回の改正によって、雇用義務の対象に精神障害者の方が加わります。さらに、対象となる従業員規模がこれまでの50人以上から、45.5人以上へと変更されます。初めて雇用義務が発生する企業もあるでしょう。今回はそうした企業の人事・総務担当者向けに、法改正の内容と押さえておきたいポイントを解説します。
2018年4月1日から新たな障害者雇用促進法が施行されました。今回の改正によって、雇用義務の対象に精神障害者の方が加わります。さらに、対象となる従業員規模がこれまでの50人以上から、45.5人以上へと変更されます。初めて雇用義務が発生する企業もあるでしょう。今回はそうした企業の人事・総務担当者向けに、法改正の内容と押さえておきたいポイントを解説します。
2013年の労働契約法改正により、契約社員は雇用期間が通算5年を超えると無期雇用転換を求めることができるようになりました。また、2015年の労働者派遣法改正により、有期雇用派遣社員の派遣可能期間の上限は3年とされました。
4月11日付の日本経済新聞朝刊の記事によると、「2017年度は転職者の求人倍率が過去最高となった。転職後の賃金が1割以上増えた人も3割と、最も高い水準にある」「転職者数は311万人と5年前より25万人増えた」そうです。このような、過熱気味ともいえる現在の転職市場において、転職活動中の皆さんへの「スカウト」「オファー」も急増しています。しかし、実はそれが必ずしも最終的に良い転職先に決まることと結びついているわけではありません。その現実について、解き明かしてみたいと思います。
これまで多くの中途採用を行ってきた人事担当者でも、人生経験豊富な中高年者が自社にフィットするかを判断するのは難しいものです。そこで、どのようなポイントに着目を行い、どのような手法で見極めを行っていくのかをご説明していきます。谷所健一郎氏から、中高年採用を成功させるポイントについてお届けする連載5回目。
このところ「雇用の流動化」という言葉をよく耳にする。「成長産業に人を動かし、国を成長させる」という大義名分と、「いらなくなった人、パフォーマンスが悪い人を合法的にクビにできるようにしたい」という下心が見え隠れしていて悩ましい。
就職や転職活動の面接で必ずと言っていいほど聞かれるのが「あなたがこれまで成し遂げてきたことは何ですか」という質問。これは一体何を知りたいのでしょうか。今回はこの点を考えてみましょう。
人材を評価する際の基準として、アメリカでは今も昔も「リーダーシップ」が最大のキーワードである。企業の採用面接、大学進学でもリーダーシップの有無が問われるのは変わらない。しかし、ここにきてリーダーシップを短絡的に求めることの弊害や、「フォロワーシップ」の重要性も語られるようになってきた。自分を超える何かへのコミットメントが重要という意味では、リーダーシップもフォロワーシップも、基本的には同じなのである。
若者が社会に飛び出す季節。毎年この時期になると巻き起こるのが、「若手社員の働き方」についての論争だ。
時代の流れとともに働き方に対する価値観も変わっているように思えるが、社会人3年目までの「若手時代」は、一体どのように過ごすべきなのだろうか？
東京都青梅市は１６日、庁内の「働き方改革」第２弾をスタートさせた。
同市は昨年度から時間外勤務の削減に取り組んでいる。今回は、ムダを省き、勤務時間内に効率よく働くための策を取り入れた。
採用において売り手市場が続いており、採用難易度は年々上がっているように感じています。
「求人を出しているのに、思ったような求職者が集まらない」「せっかく内定を出したのに、辞退されてしまった」といったお悩みはないでしょうか。