総合制度変更で離職率が低下、米企業で進む「勤務評価システム」改革
年に一度のパフォーマンスレビューを楽しみにしている人はほとんどいない。マネージャーであれば長ったらしい評価表を作らなければならないし、従業員にしたら、たまにしか行われない一方的な評価は不安の種になる。しかし新たなデータによれば、より短く継続的なフィードバックを提供する企業が増えており、それがビジネスに良い結果をもたらしているようだ。
総合正社員採用が過去10年で最高水準に
2016年12月の有効求人倍率は1.43倍と、1991年7月以来25年5カ月ぶりの高水準となり、人手不足が深刻化している。また、新規学卒者の就職内定率は 2016年12月時点で85.0％（大卒）と6年連続で上昇し過去最高となっている。さらに、政府は「働き方改革」をアベノミクス第三の矢の柱として、副業・兼業など柔軟な働き方を議論している。
総合採用費用が膨らみ過ぎてる？そんな時に考えたいことについて
採用に掛かかる費用が膨らみ過ぎている気がする…。
人事・採用担当者のあなたは、そんな悩みを抱えていませんか？
今回は、採用に掛かる費用について、1つの考え方をご提案したいと思います。
総合2020年には米国の労働人口の半分がフリーランスになる見込み
働き方改革の必要性が叫ばれる昨今の日本であるが、多くの場合、その前提として雇用関係による働き方、つまり会社勤めの働き方が念頭に置かれているのだろう。しかし、働き方には雇用関係によらない、フリーランスという選択肢もある。ランサーズ社の「フリーランス実態調査2016年版」によると、日本の広義のフリーランスは1,064万人（労働力人口の16%）であるという。この広義の中には、常時雇用の副業として、フリーランスの仕事をしている労働者を含んでおり、416万人（フリーランスの39%）がこれに当たる。
総合面接官が面接で「困った！」ケースとその対処方法について考えてみた
採用担当者はさまざまな人に出会います。
ビックリするぐらい優秀な人がいる一方で、書類選考の時には予想もしなかった、いわゆる「困ったちゃん」に出会うこともしばしばあるのではないでしょうか。また、優秀な受け答えができている方でも、本人の熱意や素顔が見えずに、採用担当が困ってしまうというケースもあるかと思います。
総合生協、引っ越し先でも働けます 離職抑制へ職員を橋渡し
日本生活協同組合連合会（日本生協連）は２１日から、配偶者の転勤や親の介護などを理由に離職する生協の職員を対象に、希望すれば転居先の別の生協で働き続けられる制度を導入する。仕事と家庭の両立をめざす働き手と、離職を食い止めたい生協側の双方にメリットがある仕組みで、民間主導の「働き方改革」として注目を集
めそうだ。
総合人事部にも時短の波、「30秒研修」「1日採用」は是か非か
ドッグイヤーならぬ100倍速で変化するインセクトイヤーにあって、米国では秒単位のトレーニングが横行し、わが国でも1デイリクルートにトライする企業が増えてきている。30秒トレーニングや1デイリクルートの是非が議論され始めているが、議論すべき論点はどこにあるのだろうか。（リブ・コンサルティング人事部長兼組織開発コンサルティング事業部長 山口 博）
総合副業解禁の後押しとなるか 雇用保険の適用範囲を拡大
副業や兼業による多様な働き方を認める動きが進んでいる。ロート製薬では、昨年2月から副業を認める「社外チャレンジワーク」制度を導入。募集後には60名以上の応募があった。また、サイボウズでは今年1月から「複業採用」を開始。他社で仕事をしながら、サイボウズの理念に共感し参画を希望する優秀な人材の採用を期待している。
総合Facebookの人事部長「採用面接では失敗談に心を動かされる」
みんな勝者が好きだ。
だから、採用面接では自分の成功談を話す人が多い。