総合こんな企業は嫌われる！エンジニアの採用面接でやってはいけない5つのこと
ITエンジニアを採用したい企業の皆さんは、どんな採用選考を実施していますか？
もしあなたの企業が、慢性的に「もっとエンジニアを採用したいんだけど、なぜかできなくて……」という悩みを抱えていたら、それは選考サイドに問題が隠れている場合が多いです。選考に問題があると、応募者のスキルを正しく判断できないまま落としてしまったり、選考段階で応募者から辞退されたり……といった結果が増えてしまいます。
ITエンジニアを採用したい企業の皆さんは、どんな採用選考を実施していますか？
もしあなたの企業が、慢性的に「もっとエンジニアを採用したいんだけど、なぜかできなくて……」という悩みを抱えていたら、それは選考サイドに問題が隠れている場合が多いです。選考に問題があると、応募者のスキルを正しく判断できないまま落としてしまったり、選考段階で応募者から辞退されたり……といった結果が増えてしまいます。
ポータルサイト『Yahoo! JAPAN』で国内の検索サービス領域を席巻し、今日では「広告」「eコマース」「決済金融」の3分野を軸に100を超えるサービスを運営するなど、一口では言い表せないほどに広範なビジネスを展開しているヤフー株式会社。
昨今の売り手市場による採用難が叫ばれる中、新卒採用においては、学生1人あたりの平均内定数は2.3社（※2017 年度 キャリタス就活 学生モニター調査結果（2016 年 10 月発行））と複数の企業から内定が出る状況下、企業の採用担当者は優秀な学生を多く採用するために、様々な施策を講じております。
そうした中、当社、株式会社インテリジェンス ビジネスソリューションズ（以下「IBS」）は、2017年4月に過去最高となる184名の新入社員を迎えました。
「働き方改革」の一環で、政府は正社員の副業、兼業を後押しする姿勢だ。女性にとっては結婚、出産などで中断しやすい仕事生活。複数の名刺を持ち、パラレルワーカーとして働くことは、やりがいを持って働き続ける支えになる
■東京支社で6年間営業を担当し、1995年に人事課長に就いた。
人事部に希望を出したことはなく、青天のへきれきでした。経験もないので用語も仕組みもわかりません。人事に関する書籍を読みあさりました。そのころ管理職を対象にした人事制度の改定が進んでいました。年功序列による昇進を廃し成果に応じて上のポストに登用する、当時では異例の制度でした。その改定に関わり、社員の働きやすい環境を整えることこそ人事の役目だと実感したのです。
Googleが求人サービス「Google Hire」を静かにリリースしている。
Axiosによれば、「Google Hire」はATS(Applicant Tracking System)とも呼ばれる採用管理システムで、人事・採用担当者が、応募者の管理を効率的に行うためのサービスのようだ。
Google Hireのベースとなっているのは、VMwareの共同創業者ダイアン・グリーン氏によってつくられ、2015年にGoogleが買収したエンタープライズ向けアプリケーションを開発している「Bebop」だ。
有効求人倍率が高止まりし、企業にとって採用難が続く。特に中小企業の人手不足は深刻化し、人材の確保が死活問題となっているが、即効薬が見当たらないのも事実だ。そんな中、大阪のモノづくり企業で、地域活動や企業連携などを通じて新卒など若手社員の獲得、定着につなげる成功例が出始めている。
仕事が同じなら賃金も同じにする「同一労働同一賃金」をめぐって、政府は昨年末、待遇の差がどんな場合に問題になるかを示すガイドラインをまとめた。だが企業の人事担当者が注目していたにもかかわらず、判断を避けたところがある。定年後の再雇用において、仕事に変更がないのに賃金を下げることは認められるかという点だ。
日本に住み始めた当初、「日本で仕事するために知っておきたいこと」というゼミを受けたことがある。いちばん記憶に残っているのは「ほうれんそう」といった上下関係の重要さや「お先に失礼します」といったあいさつの使い分けだ。また、日本人は自分の仕事をどれだけ頑張っているかを人に見せるのが好きだという話もあった。社長が帰る前に社員が職場を去るのに抵抗があることや、暇なときに形だけパソコンをカタカタと打つフリをするといった話を聞いた。
どの企業も、採用に悩んでいる。
応募が集まらない悩み。内定を辞退される悩み。悩みの種はたくさんある。そして、「採用してしまった後」にも悩みがある。