この夏、就活生に軽蔑された 「企業のオワハラ」事例集

政府の要請をきっかけに、日程が大幅に後ろ倒しされた2015年の就活戦線。しかし、それは企業ごとの採用日程を一層バラつかせ、結果、今年の就活では、内定者がその後別の企業の面接に行ったり、内定辞退したりしないよう囲い込む“オワハラ（就活終われハラスメント）”が横行した。

だが、そのようなオワハラは、企業のイメージを悪化させるだけであり、むしろ内定者を遠ざけるものでしかなかった様子。就活がほぼ一段落した今、学生たちが実際に受けたオワハラのエピソードを紹介しつつ、それらがもたらす意味を考えたい。（取材・文／有井太郎、協力／プレスラボ）

オワハラ被害者は約7割
内定者の囲い込みはなぜ過熱？

本当に怖いのは内定辞退のときのモラル不在の「脅迫型オワハラ」

――君がウチの内定を辞退したら、今後は君の大学から二度と学生を採用しない。それでも君は辞退するんだね？

これまでは、春をメインにして行われていた学生たちの就職活動。しかし、今年は大きな変更点が生まれた。政府要請を受けた経団連の方針により、企業の選考解禁日がこれまでの4月1日から8月1日へと、大きくずれたのである。

学生たちの就活戦線は、年々過熱ぶりに拍車がかかっていた。政府は、その影響で大学生の学習時間が削られていることを問題視。今年から就職時期を後ろ倒しにするよう、経団連に打診した。それを受けた経団連は、加盟企業に8月1日からの選考解禁を呼びかけたのだった。

しかし、この変更は見通しが甘かった。まず、経団連の呼びかけに法的拘束力はなく、従うかどうかは企業の裁量に委ねられたのだ。そして何より、8月1日からのスタートを呼びかけられたのは、あくまで大手を中心とした経団連の加盟企業だけ。それ以外の中小企業は後ろ倒しにする理由もなく、従来通り春から選考を行った。

その結果、これまでのように春から選考を行う企業と、夏から選考を行う企業が混在する事態となった。企業ごとに採用スケジュールはバラバラとなり、就活戦線の一層の長期化を招いたのである。

そしてこの長期化は、企業の選考を難しくした。たとえば、ある企業が従来通りのスケジュールで春から選考を行なった場合、内定者は遅くとも7月頃には決まる。しかし、その内定者は、8月以降から始まる大手企業の採用面接をも受けるのだ。もしそこで、大手から内定をもらえれば、最初に獲得した会社の内定は辞退する可能性が高い――。

このような「内定辞退」は、企業にとって極力避けたいもの。優秀な内定者を逃すだけでなく、最終的な内定者の人数も読めなくなる。そこで生まれたのが「オワハラ（就活終われハラスメント」である。つまり、内定を出す企業が、その後に他企業の面接を受けないよう、あの手この手で「就活を終わらせよう」と画策する行為である。

今年7月に行われた文科省の調査によると、82校の大学・短大のうち、実に56校（68.3％）が「学生からオワハラの相談を受けた」と回答した。オワハラは、間違いなく今年の就活生を悩ませた大きなトレンドと言えよう。

では、今年の就活生たちは、実際にどんなオワハラを受けたのだろうか。リアルな声を紹介しながら、「オワハラがもたらすもの」の意味を考えてみたい。

オワハラの3つのパターン
内定直前に食らう「交渉型」とは？

オワハラのエピソードを集めてみると、その内容は行われた時期によって大きく異なってくる。行われた時期とは、「内定が出る直前」「内定後」「内定辞退のとき」だ。そして、各タイミングで就活生が受けるオワハラの内容は、以下のようなパターンに分類される。

・内定が出る直前＝交渉型オワハラ
・内定後＝日程束縛型オワハラ・同情型オワハラ
・内定辞退＝脅迫型オワハラ

ということで、まずは内定が出る直前に就活生が受けた「交渉型」のオワハラ体験談を紹介しよう。

「最終面接の際、他企業の面接を受けているか聞かれた。素直に『あと1社受けてます。次が最終面接です』と言うと、『ウチに入りたいと決めているなら、その会社の最終面接に行くのはやめなよ。向こうも負担だし、僕らも内定出してから辞退されたら負担になるから』と言われ、『ね、行かないって約束するよね？』と決断を迫られた。でも従わなかった」

「『内定をこの場で出すから、就活を終わりにしてほしい』と言われた。第一志望だったので思わず『はい』と言ったが、今は後悔している。そういうことを言う企業は良くない気がして……」

「最終面接の際に書類を渡され、『今ここにサインして』と言われた。『これを書けば内定出せるから』と迫られたが、オワハラをニュースで見ていたので拒否した。その後、別の企業に内定が決まった」

交渉型のオワハラは、最終面接の際に行なわれることが多い。前述のエピソードのほか、ツイッター上でも次のような被害者の声があった。

「『貴女が就職をうちで決めてくれるなら、僕たちの就職活動もこれで終わるんだ。まだ他に就職活動してると思うけど、内定を受けるかどうか、今ここで決めて。持ち帰るのは許さない』と言われて、この会社最悪だな、とムカッ腹が立って」

「オワハラきた……3日以内に意思決めろとか困る……」

「念には念をと言わんばかりに、役員の前で（他の企業に）内定辞退の電話かけさせられたから」

内定をエサに「就活をやめろ」と迫る交渉型のオワハラ。学生にとっても最終面接の場で決断を迫られると、流されそうになっても無理はない。早めに内定が欲しいという気持ちもあるだろう。

とはいえ、非常にわかりやすいオワハラなだけに、就活生も「これがオワハラか！」とすぐに気づいたという。そして、ほとんどの人は「こんなオワハラしてくるなんて最悪。そんなところには入りたくない」と憤り、内定を蹴ったケースが多い。つまり、企業にとっては完全に逆効果だったということだ。

高級うなぎがトラップ？
やや変則的な「内定後オワハラ」

交渉型のオワハラが“わかりやすい”ものの典型ならば、次に紹介する「日程束縛型」「同情型」は、少し気づきにくいものと言える。これらは先述の通り、内定をもらった後に就活生が受けたものだ。

まずは、日程束縛型のオワハラから見ていこう。日程束縛型とは、内定者が他企業の選考に行けないよう、イベントや研修を開いてスケジュールを拘束することだ。

「7月初めに内定が出た企業。その後すぐ、内定者研修の通知が来た。それは、8月1日（※経団連加盟企業の選考解禁日）から4日間続く日程で、『内定者は必ず参加するように』と言われた。このあたりの日は、大手企業が面接などを一斉に行うので、研修に出るとそちらを受けられない。これもオワハラなのではないかと思った」

「内定者と社員の交流会が8月初旬に行われたのだが、時間はお昼から3時頃まで。わざわざ社員が忙しい昼にやるのは不思議だと思ったが、途中でオワハラだと気づいた。結局、その企業には行かなかった」

このように、内定者の研修や親睦会という形を取りながら、実は「他企業の選考に行かせない」のが日程束縛型のロジック。これも立派なオワハラである。なおこのパターンは、内定者が参加を義務付けられているのが特徴だ。

そしてもう1つ、内定後のオワハラとして「同情型」がある。これはつまり、内定者の同情を引いたり、心理的な結束をつくったりして、内定辞退をさせにくくする手法。あまり多いものではないようだが、聞いたエピソードを紹介したい。

「内定が出た後、社長自ら高級うなぎ店に招き、おごってくれた。それ自体は良かったのだけど、終盤で『こんな高い料理をおごったんだから、当然ウチに来てくれるよね』と言われて怖くなった」

「内定が決まってから、8月は毎週のように内定者イベントがあった。無料で飲み放題のパーティをしたり、クルージングに招待されたり。そして、社員から『これだけ楽しんでるんだから、ウチの会社で決めなよ』と事あるごとにアピールされた。それがイヤになり、イベントに行かなくなった」

交渉型ほど直接的ではないが、これらも明らかなオワハラ。そして、このような“囲い込み”は内定者を不快にさせ、遠ざけているのだ。同情型のオワハラに手を染めた企業は、むしろネガティブキャンペーンをしてしまったと解釈すべきだろう。

本当に怖いのは内定辞退のとき
モラル不在の「脅迫型オワハラ」

ここまで出てきたオワハラの例を見ても、就活生が気の毒でならない。しかし、これ以上に悪質なオワハラはまだ存在する。それが、内定辞退の際に行われる「脅迫型」のオワハラだ。

冒頭で述べたように、内定者に辞退されるのは、企業にとってもっとも避けたいケース。だからこそ、内定辞退の連絡をした際に、就活生はすさまじい脅迫型のオワハラを受けてしまう。次に紹介しよう。

「内定辞退の電話をしたら、担当の人から『君がウチの内定を辞退したら、今後は君の大学から二度と学生を採用しない。それでも君は辞退するんだね？』と言われた。思わず口ごもってしまったが、それでも辞退した」

「内定を辞退しようとしたら、『そんなことが許されると思っているのか！』と怒鳴られた。怖かったけど、逆に『こんな会社には入らない』と思った」

そして、ツイッター上でも、やはり脅迫型のオワハラ体験談が出ている。

「辞退の電話したらくそ怒られて今すぐ来いとか言われるて……友達みんな大変そう……」

「内定辞退に対してオワハラかけられてます」

オワハラとは、本来内定者を囲い込んで他企業に流出させないために行われるもの。内定辞退を避けるための方策だ。しかし、その内定辞退が現実に起こった際も、企業は最後の抵抗となるオワハラをする。それも、もっとも卑劣な形で。だが、エピソードを見ればわかる通り、就活生に脅迫めいたオワハラを行うのは、百害あって一利なし。そんな仕打ちを受けて、辞退を取り消す人はいないだろう。

「オワハラ仕方なし」との声も？
企業側に同情する心理とは

ここまでは、オワハラを否定的な目線で捉えてきた。筆者もその考えに変わりはない。ただ一方で、「オワハラが起きるのも仕方ない」という意見が少数ながらあることも事実だ。そして、そういった声は社会人から聞こえてくる。たとえばツイッターでは、こんなコメントがあった。

「オワハラというか就職後ろ倒しについてニュースでやってるけれど、そりゃこんなことしてたらオワハラに走らざるを得んわなと今更ながらに。大企業の方が遅れて求人をかけてんだぜ！？」

「オワハラとか言ってるけど、そんなの雇う側からしたら貢献するか未知数の人に時間かけて内定出してるのに、断られて、文句言ったらはいブラック企業！とか可哀想」

「大手が8月から採用開始は中小には痛すぎる。内定出した子とか、選考進んでる子からの辞退の電話がちらほら。うちみたいな会社は所詮抑えにしか使われないんだから。。また採用やり直しだぁーって人事が嘆いてるんだろうな。苦笑」

このような意見に賛成するかは個人の判断として、それらの考えを吟味する必要はあるだろう。オワハラの否定だけでなく、オワハラを生んでしまう状況に対しても、私たちは目を向けるべきである。「オワハラが起きてしまう採用スケジュール」こそ大きな原因なのだから。

実際、ある企業の人事担当からは「内定者のうち何人が本当に入社するか読めない」という声もある。想定より大幅に内定者が減ってしまう事態も起きるだろう。もしかすれば、まさに今「採用のやり直し」に奔走している企業もあるかもしれない。

あくまでオワハラはNG
企業は今年の経験を糧に

9月7日、経団連の榊原定征会長は、来年の企業の採用活動について、「何らかの改善は可能だ」と、制度変更を検討する姿勢を記者会見で見せた。これまでのように、4月1日解禁へと戻すことも「選択肢の1つ」だという。このような日程再検討の裏には、間違いなく過熱したオワハラへの配慮があるだろう。日程が元に戻れば、就活生がここまでオワハラに振り回されることもなくなるかもしれない。

ただし、オワハラ自体は決して今年から発生したものではない。4月1日解禁の時代でも、複数の内定先から1つを選ぶ就活生は多数おり、企業は常に「内定辞退」を懸念していた。だからこそ、仮にスケジュールが元通りになっても、オワハラの根絶は難しいだろう。これはもはや、日本の就活が抱えているジレンマとさえ言えそうだ。

それでも、今年の採用活動から企業は学ぶことはあったはずだ。それは、「オワハラが企業のイメージを悪くし、かえって就活生を遠ざける」ということ。囲い込もうとすればするほど、内定者は逃げていくのである。それは採用時期がいつになろうと同じこと。企業の人事マンは、それを肝に銘じて、来年以降の採用活動を行うべきではないだろうか。