新卒インターン･バブル､どう勝ち抜く？
経団連による「倫理憲章」の改定で、２０１６年４月入社の就職活動は、例年より３カ月も後ろ倒しに。まだまだ先、とぼんやりしている学生も多いようですが、見えないところで戦いは始まっています。
１２月上旬のとある水曜日。ちょうど昼どきに、東京・渋谷の焼き肉店で、転職サイトなどを運営するビズリーチ（渋谷区）の取締役、新入社員、内定者が、２０１６年４月の入社を目指す大学３年生４人と大学院１年生１人と共に焼き肉を囲んでいた。
「ビズリーチって聞いたことある？」
「社長の本を読みました」
「他のベンチャー企業でインターンをする中で知りました」
ビズリーチの担当者がひと通り自社について説明すると、今度は学生から質問が飛ぶ。
そこへ、大きな肉の塊が！
学生たちは大歓声を上げて一斉にスマホを構え、あっという間に撮影大会状態に。ＳＮＳにアップするようだ。
表向きは「超短期決戦」
これは、「ニクリーチ」と名づけられたれっきとした採用活動。学生が専用サイトに登録すると、ビズリーチが会いたい学生に声をかけ、焼き肉を食べながら会社について説明する。場合によっては、採用フローに乗せることもある。
ニクリーチを初めて導入した１５年入社の採用活動では１１００人の登録者のなかから、フリーコメント欄が面白かった学生を中心に３００人を呼んだ。友人を連れてきた学生もいたため、結果的に８００人と焼き肉を食べたという。
竹内真取締役兼ＣＴＯは言う。
「当社は転職向けのサービスが中心の会社なので、学生への認知度はまだまだ低い。優秀な学生に当社の存在に気づいてもらいたくて始めました」
スタート当初は物議もかもしたが、学生とじっくり話すことができ、結果的に、１５年４月入社予定の内定者の半数近くはニクリーチを経由していた。
今年はこのサービスを他社にも開放。すでに３０社が参画を表明している。そのひとつで、印刷サイトなどを手がけるラクスルの河合聡一郎人事・労務グループマネージャーは言う。
「この時期にニクリーチに登録している３年生は、ＩＴへの親和性と情報感度が高い。まずはインターンをしたいというエンジニア志望の学生にアプローチしたいと思っています」
経団連が倫理憲章を改めて「採用選考に関する指針」を定めたことで、１６年４月入社から、新卒採用に関するスケジュールが大幅に後ろ倒しされた。会社説明会を開くなどの広報活動は、大学３年生の１２月解禁から３月解禁に、面接など具体的な採用選考の開始は４年生の４月から８月にずれこんだ。
表向きは、８月に選考を始めて１０月に内定式という「超短期決戦」。だが、冒頭のケースのように、個別に学生と接触する企業が続出し、企業の動きは例年以上に早まっている。『就活「後ろ倒し」の衝撃』（東洋経済新報社）の著者で人材研究所代表の曽和利光さんは言う。
「経団連の指針を守っていては、非加盟の企業や外資系企業にいい人材を先に採用されてしまいかねない。そもそも、『８月から採用選考を始めていては間に合わない』と考える企業も多い。多くの企業がリクルーターやインターンシップ、大学主催のセミナーなどを利用して、早い時期に学生と接触せざるを得ない状況になっています」
右端を折って目印に
かくして、インターン・バブルともいえる採用・就活戦線が幕を開けた。
リクナビの就活準備サイトが掲載したインターン募集数は前年の２倍。日本大学理工学部就職指導課の鎌田文一課長補佐も言う。
「本学の３年生に対する今年４月から１２月までのインターン募集数は前年比２．２倍にのぼります。１０月に３年生に会いにきたリクルーターもいた。後ろ倒しが前倒しを呼ぶ皮肉な結果になっているのです」
秋以降は１日だけの「１ＤＡＹインターン」も増加し、実質的な会社説明会だったり採用活動の入り口になっていたりするものも多い。人事関係者によるとある金融系の企業では、インターン終了後のアンケートを、担当者がすべての席を回って手渡しで受け取っていた。目を付けた学生のアンケートの右端を折って、後々わかるようにしておくためだ。
左の表にあるように、企業はあの手この手で採用活動に工夫を凝らしている。冒頭のニクリーチはその代表例。受け入れるインターンの数を大幅に増やした楽天には、マサチューセッツ工科大学やスタンフォード大学からも学生が参加した。ＬＩＮＥの「月給４０万円支給」も話題になった。
ＬＩＮＥのＨＲ担当執行役員、落合紀貴さんは言う。
「海外企業のインターンでは珍しい額ではない。もっと高給なものも多くあります。世界標準に合わせつつ、地方在住者など経済的な理由で参加できない学生を少なくしようと考えて金額を設定しました」
学生は、どう動けばいいのか。
大手ナビサイトは企業の採用広告の集合体だから、オープンは来年の３月。それまでは、水面下での企業と学生の直接接触が基本になる。
前出の曽和さんは言う。
「リクルーターやインターンで、春までに採用のめどをつける企業も多い。ふたを開けてみれば、３月の広報開始の時点で採用枠のかなりの部分が埋まっている可能性が考えられます」
学歴の壁も超えられる
８月の面接開始時点にはさらに枠が埋まっていて、あとは意思確認だけという企業も出てくるだろう。
学生は、なるべく早く動き始めることだ。エントリーだけして連絡を待つ受け身の姿勢ではなく、表には出てこない人事の動きに自ら引っかかるようにしなければならない。
こうした状況を、「学生にとってチャンスだ」と指摘するのは、一橋大学キャリア支援室の西山昭彦特任教授だ。
「インターンは、面接による選考よりも接触時間が長いため、能力や内面をじっくり見てもらうことができます。就活に自信がない人こそ、インターンに応募しましょう。本選考より粗削りなエントリーシートを提出する学生が多いので、いまのうちに書類作りに磨きをかけておくと、さらに一歩リードできるかもしれません」
選考期間が短くなることで企業が効率重視に傾き、「ターゲティング」が強まって上位校の学生ほど有利になると言われてきたが、直接接触で内面を認めてもらえれば、学歴の壁は乗り越えられる。
リクルートキャリアの岡崎仁美・就職みらい研究所所長も、
「求人倍率も増加傾向にあり、学生にとってチャンスが多くなるでしょう」
と話す。
もし、あなたが大学生で、後ろ倒しと好況感でのんびりしているなら要注意だ。「数を埋めるために誰でもウェルカム」というモードではないので、そこを勘違いすると痛い目を見る。
筑波大学３年生の索手（なわて）一平さん（２１）は、５月に就活を開始。インターンに参加したり、イベントで知り合った人事担当者を通して会社訪問したりするなど自らアクションを起こして、人気メガベンチャーに内定した。決してレアケースではない。超売り手市場のエンジニア職や外資系企業では、すでに内定を得ている学生が一定数いる。
「早く動いて企業をよく知る期間を作れたからこそ、働くビジョンが見えて、内定につながったのだと思います」（索手さん）
企業が欲しがるのは、こういう人材。岡崎さんもやはり、こうアドバイスしてくれた。
「インターンやＯＢ訪問などで少しでも早く積極的に社会人と会うことが、今年の就職活動のキーポイントです」