内々定辞退阻止せよ！懇親会や予備軍発見ＳＮＳ

来春大学卒の就職活動は、景気回復で学生の売り手市場の様相が強まる。

　求人数は伸びても、内々定は一部の優秀な学生に集中しがち。そこで中小企業は、入社意欲を高めるノウハウを研修で学んだり、ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）を駆使したりと、引き留めに懸命だ。

　５月下旬、東京都心のビルで、就職情報会社マイナビ（東京）の「内定辞退防止研修」が開かれた。

　「アルバイトで工夫をし、成果を出してきたことが、仕事にもつながると思って評価しました。ぜひ活躍してください」

　「ありがとうございます」

　受講した企業の人事担当者らが、採用側と内々定になった学生側に分かれて模擬面談を行った。会社が必要とする人材であることを強く印象付け、入社意欲を刺激するねらいだ。保護者に手紙を出すなどのノウハウも伝授された。

　受講した都内の建築会社の人事担当者は「学生がなかなか集まらず、採用目標の半数しか内々定が出せなかったのに、既に１人辞退した」と苦しい実情を明かす。ウェブ制作会社の担当者も「業界大手が追加募集しており、内々定者が奪われないか不安だ」と話す。

　リクルートホールディングスの調査によると、来春大学卒の求人数は計６８万人で、前年より２５・６％増加。うち中小企業は４４・５％増で、優秀な学生を巡って争奪戦が起きている。

　そんな中、企業の人事担当者と内々定者が交流するＳＮＳに「内定辞退予備軍発見機能」を搭載するサービスも登場した。

　開発した「ガイアックス」（東京）によると▽人事からの質問に対して回答が遅い▽長期間投稿がない――などの学生を順位付けし、人事担当者専用画面に「内定辞退予備軍」と表示する。早期発見で、人事担当者の対応を促すねらいだ。

　その他、懇親会やスポーツなど、入社前からイベントを開催して交流を深める中小企業も多い。